Episodio 27. Sinergia y Gestión en la oficina
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概要
Hace poco comencé una etapa en una empresa del sector de equipamiento para el hogar. Entré con la energía de quien quiere demostrar que a los 54 años se puede ser la más rápida de la oficina. Y lo logré: me aprendí un catálogo completo de espejos en solo 4 días. Pero nada de eso hubiera sido posible sin ella, mi amiga y compañera en ese departamento.
Ella fue mi brújula. En un entorno donde a veces falta estructura, tener a alguien que te tiende la mano desde el minuto uno es lo que marca la diferencia entre el éxito y el caos. Esa sinergia es el activo más valioso que una empresa puede tener, aunque a veces no sepan verlo.
Sin embargo, aquí viene la reflexión para los que dirigen: ¿De qué sirve tener a profesionales proactivas y con ganas si no se les facilitan los medios? Hablo de la falta de un onboarding real, de puestos de trabajo que no están listos o de mandos que no unifican criterios.
Es una contradicción pedir productividad cuando el sistema interno pone palos en las ruedas. Mi amiga, tras años de entrega, tuvo que vivir un tramo final de soledad y falta de apoyo. Y eso, amigos, es una pérdida de talento que ninguna empresa debería permitirse.
A mi amiga le digo desde aquí: gracias por ser el mejor ejemplo de mentoría. Nosotras salimos de allí con el talento intacto y la conciencia tranquila.
A vosotros, los que me escucháis, os pregunto: ¿Cuidáis esa "pieza maestra"de vuestro equipo o la estáis dejando sola?
Recordad, el talento no caduca, pero la paciencia ante la mala gestión, sí. ¡Hasta el próximo episodio!
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