Folge 76 • 🚀Konflikte sind kein Bug, sondern ein Feature.

Warum fehlt es aktuell in Unternehmen an Orientierung? Und wieso entstehen genau daraus verstärkt Konflikte? Die These unserer heutigen Gästin: Wir haben verlernt, mit Komplexität umzugehen.

Ich hatte das Vergnügen im Keuteltier Podcast mit Lea Renz zu sprechen - Mitgründerin von undgleichzeitig (https://www.undgleichzeitig.com/)– einer Organisationsberatung, die Führung, Konflikte und Unternehmensausrichtung interdisziplinär denkt.

Hier sind meine wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gespräch • Konfliktfreude statt Konfliktscheue⚡ Viele Unternehmen versuchen, Konflikte unterkomplex zu beseitigen. Lea denkt das anders: Konflikte entstehen oft durch Strukturen, die Reibung begünstigen. Wer das erkennt, kann auf der richtigen Ebene ansetzen und das Potenzial, das im Konflikt steckt, nutzen. Denn 50% der Zeit von Führungskräften ist in Konflikten gebunden. Konfliktfreude ist daher ein echter Leadership Skill.

1. ​Das Nervensystem als Betriebssystem 🧠 Ein extrem spannender Punkt: Wer im Stress-Modus ist, kann nicht komplex denken. Denn: der präfrontale Kortex ist offline. Dadurch werden Perspektiven enger, und die Wahrscheinlichkeit für Fehlentscheidungen und Stillstand steigt. Mit undgleichzeitig öffnen Lea und ihre Mitgründerin Elli daher in Unternehmen Räume, in denen Führung im Zusammenspiel von Kognition, Körper und Resonanz verstanden wird.
2. ​Komplexitätsfähigkeit beginnt im Körper 🌬️ Als ausgebildete Breathwork Facilitatorin erklärt Lea, warum Atmen erstaunlich viel mit Komplexitätsfähigkeit zu tun hat – und wie der Weg dahin über die Empfindsamkeit führt. Eine Fähigkeit, die gerade in unsicheren Kontexten über die Wirksamkeit von Führung entscheidet.
3. ​Mein Fazit: Wirtschaftlicher Erfolg und menschliche Tiefe sind keine Gegensätze. Organisationen, die lernen, Komplexität zu halten – in Konflikten, in Veränderungen, unter Unsicherheit – gewinnen Gestaltungsmacht zurück. Genau dafür steht undgleichzeitig.

👉 Hört rein. Link in den Kommentaren. #Leadership #Organisationsentwicklung #Transformation #Führung #Breathwork #Podcast