13 Chi evitare al lavoro — e perché quel consiglio non vale quasi per nessuno | Open space Italia
カートのアイテムが多すぎます
カートに追加できませんでした。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
Il tuo posto di lavoro non è una famiglia. Non è nemmeno una fabbrica. È un condominio: un posto dove convivi con persone che non hai scelto, paghi il tuo affitto in ore e competenze, e cerchi di non perdere la testa in assemblea. "People Partner di Quartiere" è il podcast che parla di gestione delle persone, cultura aziendale e dinamiche organizzative senza guru, senza schemi in tre punti e senza la fuffa del benessere organizzativo. Solo analisi, dati verificati e qualche domanda scomoda.
In questo episodio partiamo da un consiglio che circola ovunque: scegli con cura le persone con cui lavori, evita i lamentosi, gli arrabbiati, gli allarmisti. Naval Ravikant lo dice in Tribe of Mentors di Tim Ferriss, e lo dice bene. Il problema è il presupposto nascosto: quel consiglio funziona solo se hai già abbastanza potere da poter scegliere davvero. Per la maggior parte delle Persone, il collega difficile non si evita — si eredita. E il sistema organizzativo ha tutto l'interesse a tenerti lì, con le cuffie, a contare i giorni. Approfondiamo cosa dice la ricerca sulle cosiddette "mele marce" nei gruppi di lavoro, perché il negativo pesa strutturalmente più del positivo, e a chi conviene davvero che tu non possa scegliere i tuoi vicini di scala.