#2 Playbooken som tok Optio til 9 markeder og 200 millioner i omsetning. Med Christoffer Herheim.
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
#2 Playbooken som tok Optio til 9 markeder og 200 millioner i omsetning. Med Christoffer Herheim.
-
ナレーター：
-
著者：
De fleste norske B2B SaaS-selskaper i Optios størrelse har hentet 100 millioner eller mer i runder for å skalere internasjonalt. Christoffer Herheim i Optio Incentives har gjort noe annet: Bygget selskapet nærmest bootstrappet til ni markeder, på vei inn i Japan og Canada, samt sikter mot 200 millioner i omsetning i år. I denne episoden går vi gjennom playbooken han og medgründeren har brukt: Hvordan de validerer og går inn i nye markeder.
Programleder: Lucas Weldeghebriel
- (00:11) - Introduksjon til Christoffer Herheim
- (02:19) - Rekruttering og utskifting av ansatte
- (10:13) - Styrets rolle og ansvar
- (21:02) - Go-to-Market strategier
- (23:54) - Innovators dilemma og overganger
- (32:54) - Inntreden i nye markeder
- (35:07) - Kulturelle forskjeller i Japan
- (44:55) - Podcastens rolle i markedsføring
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません