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Künstliche Intelligenz analysiert schneller, verarbeitet mehr Daten und liefert oft bessere Prognosen als Menschen. Doch wenn Algorithmen immer mehr Entscheidungen vorbereiten – wofür brauchen wir dann eigentlich noch Führungskräfte?

In dieser Folge gehen wir einer der spannendsten Fragen unserer Zeit auf den Grund: Verändert KI die Führung nur – oder macht sie sie irgendwann überflüssig?

Warum stehen viele Führungskräfte trotz immer besserer Daten unter wachsendem Entscheidungsdruck? Weshalb führen mehr Informationen nicht automatisch zu besseren Entscheidungen? Und welche Rolle spielen Verantwortung, Haltung und Vertrauen in einer von KI geprägten Arbeitswelt?

Dabei geht es nicht um die einfache Antwort: „Die KI analysiert, der Mensch entscheidet.“ Stattdessen werfen wir einen differenzierten Blick auf die Zukunft von Führung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortung in einer Welt, in der intelligente Systeme längst mehr sind als nur Werkzeuge.

Außerdem erfahren Sie:

• Warum KI für Führungskräfte nicht zu weniger, sondern zu mehr Entscheidungsverantwortung führt
• Weshalb viele Organisationen heute eher getrieben als gestaltet werden
• Wie Führungskräfte verhindern, Entscheidungen unbewusst an Algorithmen auszulagern
• Warum Verantwortung die vielleicht wichtigste Führungsaufgabe der Zukunft bleibt

Mitwirkende:
Udo Michelbrink · Senior Manager @ Mercer | Profil M
Christian Stöwe · Partner (ppa.) @ Mercer | Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Mercer | Profil M

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