Tu entidad defiende derechos. Pero el código que usas cada día, ¿quién lo gobierna? ¿Y a quién beneficia?

Hay una contradicción en el tercer sector que nos sobrevuela siempre, en ocasiones reclamamos justicia con infraestructuras diseñadas para concentrar poder.

Gala Pin es activista, investigadora de derechos digitales e impulsora de Decidim, la plataforma de participación democrática que hoy usan cientos de instituciones en todo el mundo. Su trabajo en inteligencia artificial la ha situado en el centro del debate sobre qué significa realmente la autonomía tecnológica para las organizaciones sociales.

Lo que encontrarás en este episodio quiere ir más allá del debate habitual sobre ética de la IA.

Gala explica por qué el software que tu entidad considera "gratuito" tiene un precio que se paga en dependencia estratégica, y cómo ese coste no aparece en ninguna partida presupuestaria. Desmonta el concepto de "IA ética" tal y como lo usan las Big Tech y revela qué preguntas hay que hacerse para saber si un marco ético es real o simplemente es una capa de pintura sobre los mismos intereses de siempre.

A través del modelo Decidim, la charla muestra cómo se puede gobernar tecnología de forma colectiva entre sociedad civil e instituciones, sin depender de intereses comerciales. Y pone encima de la mesa la posibilidad de una federación tecnológica en el tercer sector que cambie la correlación de fuerzas frente a los lobbies digitales.

También aborda por qué la privacidad de los datos no es solo una cuestión individual, sino un derecho colectivo especialmente crítico cuando trabajas con personas en situación de vulnerabilidad. Los algoritmos de predicción de comportamiento no son una amenaza futura, sino que ya condicionan vidas reales.

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En este episodio de Campo Base, nos alejamos del discurso optimista habitual para analizar el impactode la IA en el tercer sector. Conversamos con Judith Membrives, responsable de Tecnología y Derechos Humanos en Lafede.cat e investigadore en Algorights, sobre por qué la relación entre derechos digitales e IA debe ser hoy una prioridad estratégica para cualquier entidad social.

A menudo se nos presenta la IA para ONG como una solución neutral a la falta de tiempo y recursos, pero la realidad es mucho más compleja. A lo largo de esta charla, Judith desglosa cómo la tecnología hereda la ideología y los sesgos de sus creadores, convirtiéndose en un espejo que puede amplificar las desigualdades de género, raza y clase que el tercer sector intenta erradicar.

Exploramos la cara oculta del despliegue tecnológico, desde el rastro material de los centros de datos en "territorios de sacrificio" hasta el trabajo invisible de miles de personas en el Sur Global que limpian los datos que alimentan a los algoritmos.

Hablamos de coherencia y de pactos de incoherencia. ¿Es posible defender la justicia climática utilizando modelos que consumen cantidades masivas de agua y energía? ¿Cómo afecta el nuevo Reglamento Europeo de IA a la labor diaria de las fundaciones?

Judith nos invita a recuperar la "ética hacker" para incorporar la tecnología, entender sus costuras y asegurar que, si decidimos usarla, sea para potenciar nuestras capacidades críticas y no para delegar nuestro razonamiento en una caja negra.

Si te preocupa cómo innovar y quieres entender el papel de la IA en el tercer sector desde una perspectiva de justicia global, este capítulo es para ti.

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Fotografía de la imagen: Iván Gimenez Costa para CRÍTIC

La Inteligencia Artificial es el motor que está reconfigurando el propósito de las entidades sociales.

Jorge Cattaneo, Director General de Ayuda en Acción, explica cómo una entidad con cuarenta y cinco años de historia se anticipa a la mayor disrupción tecnológica de nuestra era. Este proceso de transformación no trata simplemente de comprar herramientas, sino de transformar la cultura operativa y estratégica para cerrar brechas sociales de forma más ambiciosa y eficiente.

Acompañado por Xavi González Rodrigo, Jorge desgrana proyectos reales donde la tecnología amplifica el impacto, como el uso de agentes de IA para multiplicar por diez el alcance en la orientación laboral de jóvenes o el uso de drones inteligentes para proteger el ganado de comunidades nómadas en Etiopía frente a la sequía. La clave de este avance reside en la gobernanza, canalizando la innovación espontánea que surge de los equipos sin matar la agilidad, y utilizando nuevas plataformas que permiten reducir la barrera del coste de las licencias para hacer la tecnología asumible para las ONG.

La charla profundiza en por qué la capacitación de los equipos debe centrarse en el autodescubrimiento y la experimentación constante, huyendo del aprendizaje tradicional basado en manuales técnicos. Jorge subraya la importancia de recuperar el criterio propio para mantener siempre una supervisión humana, combatiendo los sesgos de reafirmación de los algoritmos para preservar la esencia del trabajo persona a persona.

Con la mirada puesta en el horizonte de 2030, este episodio ofrece una hoja de ruta para liderar la transformación digital desde la ética y la anticipación, evitando la obsolescencia profesional en un sector donde la mirada crítica sigue siendo la prioridad.

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