A veces, el exceso de ambición puede llevarnos por caminos inesperados. En este episodio, conversamos con Ángel Custodio, quien pasó de ser un empresario exitoso a vivir sin hogar en las calles de Madrid. A través de su historia, Ángel nos comparte valiosas lecciones sobre resiliencia, fe y el verdadero significado del éxito. Descubre cómo un plan de marketing personal ingenioso lo ayudó a cambiar su destino y cómo puedes aplicar estas lecciones en tu propia vida.

Capítulos:

0:00 Introducción: Ángel Custodio y su asombrosa historia

4:10 El riesgo de la ambición desmedida

8:25 De empresario a sin hogar: el descenso

12:40 La fe como motor de resiliencia

16:30 El plan de marketing que lo cambió todo

21:50 Reflexiones sobre el éxito y la felicidad

25:30 El impacto positivo de ayudar a los demás

29:00 Conclusiones y aprendizajes

¿Es posible blindar tu carrera profesional para siempre? Nacho de Pinedo lo tuvo claro cuando vio su futuro en el miedo de un compañero veterano: "La única manera de que no te despidan es ser el dueño de tu propia empresa".

En este episodio, el fundador de ISDI y CEO de Digitalent Group nos cuenta cómo pasó de ser un ejecutivo en Canal+ a crear el primer máster de negocio digital del mundo. Una historia de visión, resiliencia y un ecosistema que hoy colabora con Harvard y el MIT, habiendo repartido más de 90 millones de euros a startups europeas.

En este episodio aprenderás:

• 🚀 El "Momento del Espejo": Por qué Nacho dejó su carrera corporativa a los 35 años.

• 🎓 De Madrid a Harvard: Cómo construir una marca educativa con prestigio global.

• 💰 Inversión Real: El modelo de aceleración que ha canalizado 90M€ de la UE.

• 🤖 El Futuro: Cómo la IA está redefiniendo qué significa "aprender".

📌 Timestamps:

• 0:00 – La frase que cambió mi carrera: "Sé el dueño de tu empresa".

• 3:19 – Por qué el éxito sin impacto no te dará la felicidad.

• 7:36 – El "Momento del Espejo": De ejecutivo en Canal+ a emprendedor "marciano".

• 12:24 – Cómo creamos el primer Máster de Negocio Digital del mundo (MIP).

• 18:19 – De Madrid a Harvard: El secreto para aliarse con la élite educativa.

• 25:16 – ¿Sustituirá la IA a los profesores? El futuro del aprendizaje.

• 30:10 – Repartiendo 90M€: Lo que he aprendido analizando cientos de startups.

• 32:17 – El error #1 de los nuevos emprendedores (y cómo evitarlo).

¿Cómo se logra liderar el mercado de las reservas corporativas en España y Portugal?

En este episodio, Louise Koefoed, fundadora y CEO de Upper Eat, nos explica cómo transformó una necesidad del sector ( llenar restaurantes de lunes a viernes) en un modelo de negocio que ya gestiona más de 300.000 reservas.

Descubre la trayectoria de una emprendedora que escaló su proyecto desde un Excel y su coche hasta formar parte del Top 100 de empresas de la Organización Mundial del Turismo.

Analizamos su paso por Lanzadera y el Basque Culinary Center, y cómo la gestión del "Capital Social" fue más determinante que el capital financiero para abrir las puertas de las grandes empresas.

En este podcast aprenderás:

• Estrategia Océano Azul: Cómo conectar empresas y restaurantes en un mercado sin competencia directa.

• Resiliencia en Crisis: Las claves para mantener viva una startup durante el cierre total del sector en 2020.

• Ventas B2B: Por qué la sencillez ("Think Simple") es la mejor herramienta para vender a directivos.

• Digitalización: El paso del papel y boli a la gestión inteligente del gasto corporativo.

Minutado (Capítulos):

• 00:00 – Análisis de la economía española desde el termómetro de la restauración.

• 04:26 – Propósito y la Ruta Quetzal: Lecciones de una expedición que marca una carrera.

• 05:18 – Influencias clave: Aprendiendo ventas desde el carrito de la compra.

• 07:37 – Mentalidad: El poder de proyectar tu "Versión Futura" para alcanzar objetivos.

• 09:13 – El origen de Upper Eat: Solucionando las ventas de lunes a viernes.

• 12:28 – Capital Social: Por qué los contactos valen más que el dinero al emprender.

• 15:50 – Diferenciación: Por qué el cliente B2B requiere una estrategia distinta a The Fork.

• 18:17 – Propuesta de valor: Centralización y control del gasto para grandes compañías.

• 20:44 – Supervivencia en pandemia: Gestión de "cuarteles de invierno" sin salario.

• 21:57 – Aceleración: La experiencia en Lanzadera y cómo enfrentar rondas de inversión.

• 26:20 – Escalabilidad: Consolidación de Iberia (España y Portugal) y equipo actual.

• 28:59 – El consejo final: "Think Simple" y cómo encontrar una necesidad real.

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