エピソード

  • Next Gen of Software Engineers

    Next Gen of Software Engineers
    2026/06/02
    Der Sprung vom Master-Studium direkt in die IT-Arbeitswelt ist voller Erwartungen, Fragen und auch kleinerer Sorgen. Wie ticken Absolventinnen und Absolventen heute? Was erwarten sie von modernen Bewerbungsprozessen, und wie sieht ein Onboarding aus, das den Namen auch verdient? In dieser Folge von Digital Gspröch dreht sich alles um die „Next Generation“ in der IT. Wir haben uns auf dem Campus der Hochschule Luzern (HSLU) umgehört und konfrontieren die Stimmen der Studierenden direkt mit der Praxis. Im Fokus stehen der Wandel des klassischen Software Engineerings durch Low-Code/No-Code und KI sowie die Frage, warum individuelle Förderung und Schnelligkeit im Recruiting heute den entscheidenden Unterschied machen. Moritz berichtet hautnah von seinen ersten Monaten bei Arctive, seinem Weg zu den ServiceNow-Zertifizierungen (CSA & CAD) und wie ihm das interne Onboarding-Projekt „Employee Overview“ den Einstieg in einem geschützten Rahmen ermöglicht hat.
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    29 分
  • ServiceNow Knowledge 2026: Recap

    ServiceNow Knowledge 2026: Recap
    2026/05/26
    Frisch zurück aus Las Vegas! In dieser Episode lassen wir die ServiceNow Knowledge 2026 Revue passieren. Julian Hotter und Max Eugster waren live vor Ort und berichten von den wichtigsten Ankündigungen der weltweit bedeutendsten Konferenz für das ServiceNow-Ökosystem. Wir beleuchten die Highlights der Keynotes von CEO Bill McDermott und diskutieren, wie ServiceNow die Grenze zwischen Mensch und Maschine neu definiert – und was diese Neuerungen konkret für Schweizer Unternehmen bedeuten.
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    36 分
  • Digitalisierung als Chefsache - Die CEO-Perspektive auf den Wandel

    Digitalisierung als Chefsache - Die CEO-Perspektive auf den Wandel
    2026/05/19
    Wir hören oft, dass Digitalisierung ein reines IT-Projekt sei. Doch in Wahrheit rüttelt sie an der Identität und den Strukturen ganzer Unternehmen. Aber wie steuert man so einen tiefgreifenden Transformationsprozess, wenn man ganz oben in der Verantwortung steht? In dieser Episode beleuchten wir die digitale Transformation direkt aus der Chefetage. Zu Gast ist Dr. Hubert Zimmermann, der fast ein Jahrzehnt lang als CEO die AEW Energie AG leitete. Er teilt seine wertvollen Erfahrungen darüber, warum der digitale Wandel Chefsache sein muss, wie man mit den Herausforderungen eines hochregulierten Marktes umgeht und warum am Ende immer der Mensch im Mittelpunkt der Transformation steht.
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    21 分
  • Der Weg zur erfolgreichen Implementierung

    Der Weg zur erfolgreichen Implementierung
    2026/05/12
    Viele IT-Projekte starten mit grosser Motivation, verlieren aber auf dem Weg zum Ziel an Klarheit, Fokus oder Geschwindigkeit. Warum scheitern so viele Implementierungen an der Praxis, obwohl die Theorie stimmig war? Und was ist das Geheimnis von Projekten, die nicht nur pünktlich „live“ gehen, sondern auch nachhaltigen Mehrwert schaffen? In dieser Folge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Implementierungsprojekte. Wir sprechen über die Bedeutung einer sauberen Anforderungsanalyse, das Management von Stakeholdern und warum ein Go-Live erst der Anfang der eigentlichen Reise ist.
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    27 分
  • Künstliche Intelligenz aus Sicht des Verwaltungsrats – zwischen Strategie, Risiko und Verantwortung

    Künstliche Intelligenz aus Sicht des Verwaltungsrats – zwischen Strategie, Risiko und Verantwortung
    2026/05/05
    Künstliche Intelligenz ist längst kein reines IT-Thema mehr. In dieser Folge von Digital Gspröch verlassen wir bewusst die technische Ebene und betrachten KI aus der strategischen Perspektive des obersten Führungsgremiums. Welche Chancen bietet KI für Schweizer Unternehmen wirklich? Wo lauern die grössten Haftungsrisiken für Verwaltungsräte? Und warum ist „Abwarten“ keine Option mehr? Unser Gast René Schwarb teilt seine fundierten Einblicke als Verwaltungsratspräsident und Autor des Buches „Verantwortung mit KI“. Wir diskutieren über die Notwendigkeit von AI Literacy auf VR-Ebene, klare Governance-Strukturen und warum die Verantwortung für KI niemals delegiert werden kann.
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    26 分
  • Story Mapping: Vom Chaos zur Klarheit

    Story Mapping: Vom Chaos zur Klarheit
    2026/04/28
    Viele IT-Projekte starten mit Anforderungskatalogen, komplexen Backlogs und trotzdem einem diffusen Gefühl von Unsicherheit: Was bauen wir eigentlich – und warum? In dieser Episode sprechen wir über Story Mapping als Methode, um Ordnung ins Chaos zu bringen. Wir erklären, was Story Mapping ist, warum es weit mehr ist als ein agiles Tool, und wie es hilft, Nutzerbedürfnisse, Business-Ziele und technische Umsetzung sinnvoll zu verbinden.
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    24 分
  • Go-Live ist erst der Anfang

    Go-Live ist erst der Anfang
    2026/04/21
    In der Welt der IT- und Digitalisierungsprojekte gilt der Go-Live oft als das ultimative Ziel und wird häufig als Projektabschluss gefeiert. Doch die Erfahrung zeigt: Mit dem Livegang eines Systems beginnt die eigentliche Arbeit erst. In dieser Episode beleuchten wir, warum eine rein technische Einführung nicht ausreicht, um langfristigen Erfolg zu garantieren.
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    30 分
  • Agilität ist Trumpf

    Agilität ist Trumpf
    2026/04/14
    In der digitalen Transformation ist Stillstand der grösste Rückschritt. Doch wie reagiert man flexibel auf unvorhersehbare Änderungen, ohne dabei das eigentliche Projektziel aus den Augen zu verlieren? Die Antwort lautet: Agilität. Obwohl das Wort oft inflationär gebraucht wird, klafft zwischen dem hippen Hype-Begriff und der tatsächlich gelebten Realität in vielen Unternehmen eine Lücke. Agilität ist kein Etikett, das man sich einfach aufklebt – sie muss praktiziert werden. In dieser Folge teilen unsere Experten ihre persönlichen Erfahrungen mit Scrum und Kanban, diskutieren die essenzielle Bedeutung des richtigen Mindsets und verraten, warum die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich durch echt gelebte agile Prinzipien massiv an Qualität gewinnt.
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    33 分