Cum a ajuns Paralela 45 să fie lider în turism timp de 35 de ani și de ce a ales fondatorul ei, Alin Burcea, să vândă acțiunile către un fond de investiții polonez? Descoperă adevărul despre declinul turismului românesc și lecțiile de business pe care orice antreprenor trebuie să le știe.Cum a ajuns Paralela 45 să fie lider în turism timp de 35 de ani și de ce a ales fondatorul ei, Alin Burcea, să vândă acțiunile către un fond de investiții polonez? Descoperă adevărul despre declinul turismului românesc și lecțiile de business pe care orice antreprenor trebuie să le știe.În acest episod exclusiv din podcastul "Drawing Business Value", Rares Zlataru stă de vorbă cu Alin Burcea, unul dintre cei mai longevivi și respectați antreprenori din România. Discutăm despre:Tranzacția Paralela 45: Detalii în premieră despre fuziunea cu Rainbow Tours (Polonia) și viitorul agenției.Declinul Turismului: De ce România a scăzut de la 3.4 milioane de turiști străini în 1980 la aproximativ 2 milioane astăzi?Probleme Sistemice: Lipsa strategiei guvernamentale, disfuncționalități la nivelul ministerului și mecanismele de protecție a turistului (ANAT) care întârzie să fie implementate.Lecții de Antreprenoriat: Experiența de peste 3 decenii în turism, de la pionierat în China și Turcia, până la management în perioade de criză (pandemie).Alin Burcea este fondatorul Paralela 45, co-fondator ANAT și fost Secretar de Stat în Ministerul Turismului. Cu o experiență vastă în consultanță și antreprenoriat, Alin Burcea este o voce autoritară în mediul de afaceri românesc.Vrei să-ți scalezi afacerea, să optimizezi echipa sau să înveți cum să vinzi mai eficient?🚀 DBV Management & Training îți pune la dispoziție instrumentele necesare prin consultanță de business, cursuri de vânzări și traininguri de AI aplicat.👉 Înscrie-te în programul "Crestem impreuna pentru antreprenori" aici: https://dbvmt.ro/crestem-impreuna/👉 Urmărește-ne pentru mai multe modele de business sănătoase și autentice.#AlinBurcea #Paralela45 #Antreprenoriat #BusinessRomania #TurismRomania #PodcastBusiness #DBVManagement #RaresZlataru #CrestemImpreuna #ConsultantaBusiness #CursuriVanzari #StrategieBusiness

Drawing Business Value — Episodul 45 - Alexa Rădulescu — De ce am ales antreprenoriatul când corporate-ul oferea siguranță‪@infinityforhome‬ ‪@IFHOffice‬Ce înseamnă să pleci dintr-o multinațională și să intri într-un business antreprenorial născut în plină pandemie?Cum construiești un brand premium de mobilier personalizat într-o piață în care toți spun că „nu mai e loc"?De ce mobilierul nu este un simplu decor, ci un partener care îți influențează direct sănătatea, productivitatea și calitatea vieții?În acest episod o avem invitată pe Alexa Rădulescu — Managing Partner Infinity for Home și IFH Office, un antreprenor format în corporație care a făcut tranziția spre o construcție proprie, pornită de la zero în 2020 și ajunsă astăzi un brand de referință pentru mobilier personalizat în România.În acest episod discutăm despre:▸ Tranziția de la corporație la antreprenoriat — ce înveți, ce dezveți▸ Cum te formează o familie cu spirit antreprenorial▸ Cum identifici o oportunitate reală într-o piață aparent saturată▸ B2B vs B2C în același business — provocările și echilibrul▸ Showroom de 4 ori mai mare în 4 ani — deciziile care au făcut diferența▸ Legătura reală între mobilier, ergonomie și sănătatea oamenilor▸ „Value for money" în piața premium și cum convingi pentru personalizare▸ Designul în atragerea oamenilor în spațiile de lucru post-pandemie▸ Sfaturi concrete pentru antreprenori la început de drum👤 Despre Alexa Rădulescu:Managing Partner și co-acționar al Infinity for Home, brand de mobilier personalizat lansat în pandemie și extins în 4 ani la două linii — IFH Office (B2B) și Infinity for Home (B2C). Înainte de antreprenoriat, a construit o carieră în corporații multinaționale, ocupând poziția de Director Comercial în cea mai mare companie 100% românească de servicii de suport tehnic pentru electronice și electrocasnice. 🔗 Infinity for Home: https://www.infinityforhome.ro/O producție Drawing Business Value by DBV Management & Training — podcast dedicat creșterii oamenilor, echipelor și companiilor prin conversații autentice cu antreprenori, lideri și mentori care construiesc cu integritate.Susținut din primul moment de Aquila România — importator Lavazza.🎧 Disponibil pe YouTube, Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music și restul platformelor de streaming.Gazda: Rareș ZlătaruConsultant de business, board adviser și fondator al DBV Management & Training, cu peste 24 de ani de experiență în dezvoltarea de business, cultură organizațională, leadership, vânzări strategice și sisteme de management. Antrenează echipe de top management și antreprenori cu cifre de afaceri între 5 și 200 milioane euro, pentru companii listate la bursă, multinaționale și antreprenori în creștere.DBV Management & Training oferă:• Consultanță strategică și transformare organizațională• Training pentru leadership, vânzări și cultură organizațională• Mentorat 1-la-1 pentru CEO, owneri și directori• Team building cu obiective măsurabile• Evaluări de personal (PASAT 2000, CPI260)👉 https://dbvmt.ro👉 Cursuri AI pentru top management: https://ai-business.dbvmt.ro/📞 0723 225 588📧 office@dbvmt.ro📌 Abonează-te la Drawing Business Value — pentru antreprenori, CEO și top manageri care construiesc organizații cu sens.🔔 Activează notificările — publicăm săptămânal conversații cu lideri autentici din business-ul românesc și internațional.🔗 Episoade conexe:• Cultura de organizație în era AI cu Adrian Stanciu (Bism.ro · Decoder)• De ce au companiile nevoie de un psiholog cu Adrian Răulea• Construcție cu integritate și disciplină cu Dr. Marcel Vulpoi (ASE)Pentru construcții de durată cu integritate.#DrawingBusinessValue #AlexaRadulescu #InfinityForHome #IFHOffice #MobilierPersonalizat #AntreprenoriatRomania #TranzitieCorporate #DBVManagementTraining #RaresZlataru #BusinessPodcast #LeadershipRomania #FemeiInBusiness #CulturaOrganizationala #BusinessRomania #BoardAdviser