In diesem Gespräch mit Almudena Rodriguez Pardo wird die Bedeutung von Agilität in Organisationen beleuchtet. Es werden die Herausforderungen bei der Verankerung, Missverständnisse und Erfolgsfaktoren diskutiert, um Führungskräfte bei der Transformation zu unterstützen.

Key Topics

Missverständnisse bei Agilität

Kultureller Wandel in Organisationen

Führung und Agilität

Strukturen vs. Haltung in der Agilität

Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei Transformationen

Gast

Almudena Rodriguez Pardo

Soundbite

"Agilität entsteht nur durch kulturellen Wandel"

"Führung muss die Kultur aktiv gestalten"

"Vertikale Zielvereinbarung ist essenziell"

Kapitel

00:00 Einführung in die Agilität

01:41 Missverständnisse über Agilität

04:19 Agilität als Haltung oder Struktur?

06:09 Agilität in großen Organisationen

09:09 Die Rolle der Führungsebene

11:44 Fehler bei der Einführung von Agilität

12:45 Maßnahmen zur Einführung von Agilität

14:33 Zielvereinbarungen und Agilität

17:55 Transparenz und Visualisierung in der Agilität

20:13 Einführung in agile Transformationen

21:20 Erfolgreiche Beispiele agiler Transformationen

23:03 Herausforderungen und Misserfolge bei agilen Transformationen

24:28 Die Rolle der Führungskräfte in agilen Transformationen

26:40 Wann man von agiler Transformation abraten sollte

29:08 Empfehlungen für Führungskräfte während der Transformation

32:16 Ergebnisse und Veränderungen nach 12 Monaten

33:43 Persönliche Lernmomente und Ausblick auf die Zukunft

Kontakte

Almudena Rodriguez Pardo auf LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/almudena-rodriguez-pardo/

Marc Bender auf LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/marcbender/