Wir verbringen viel Energie damit, im Job möglichst professionell zu wirken. Emotionen im Job gelten oft als unprofessionell. Gleichzeitig erwarten wir von modernen Führungskräften Empathie, Menschenkenntnis und emotionale Intelligenz. Wie passt das zusammen?

In dieser Folge von Lead from Motherhood sprechen wir darüber, warum manche Emotionen im Arbeitsalltag akzeptiert werden, während andere uns bis heute verunsichern. Warum wird Wut oft anders bewertet als Traurigkeit? Weshalb tun wir uns so schwer mit Tränen? Und was verraten Emotionen eigentlich über unsere Bedürfnisse, Grenzen und Werte?

Es geht um emotionale Intelligenz, gesellschaftliche Erwartungen an Männer und Frauen, Empathie als Führungskompetenz und die Frage, ob Emotionen vielleicht weniger Störfaktor als vielmehr ein wertvolles Navigationssystem sein können.

Eine persönliche Folge über Führung, Selbstwahrnehmung und den Mut, wieder genauer hinzuhören – bei anderen und bei uns selbst.

In dieser Folge von Lead from Motherhood sprechen wir über Selbstwirksamkeit: also den Glauben daran, Herausforderungen aus eigener Kraft bewältigen zu können. Warum zweifeln so viele Menschen trotz Kompetenz an sich selbst? Warum fühlen sich gerade viele Frauen oft erst dann „bereit genug“, wenn sie längst überqualifiziert sind?

Es geht um Perfektionismus, gesellschaftliche Prägungen, die Auswirkungen von Elternzeit und Care-Arbeit auf das eigene Selbstvertrauen und darum, weshalb Kompetenz und Selbstsicherheit eben nicht dasselbe sind. Außerdem schauen wir auf das psychologische Konzept der Selbstwirksamkeit nach Albert Bandura und darauf, wie das unser Leben, unsere Führung und unsere mentale Gesundheit beeinflusst.

Eine ehrliche Folge über innere Zweifel, Wachstum, Sichtbarkeit und den Mut, trotzdem loszugehen – auch mit Angst, auch unperfekt.

Was braucht moderne Führung wirklich?

In dieser Folge schauen wir gemeinsam auf verschiedene Ansätze von New Leadership – darunter transformationale Führung, Positive Leadership und Servant Leadership.

Dabei wird schnell deutlich: Viele der Fähigkeiten, die heute als zentrale Führungskompetenzen gelten, werden im Alltag längst gelebt – besonders im Spannungsfeld zwischen Beruf, Mental Load und Mutterschaft.

Wir sprechen darüber, warum weiblich geprägte Kompetenzen wie Beziehungsgestaltung, Kommunikation, Empathie und Selbstführung in der modernen Arbeitswelt immer wichtiger werden und weshalb sie trotzdem oft unterschätzt werden.

Eine Folge über Führung, Sichtbarkeit, Selbstwirksamkeit und die Frage, wie wir Leadership neu denken können.