À 33 ans, on lui annonce la maladie de Parkinson. Sa réaction ? Lancer une entreprise.

Louis-Pierre MARTIN, fondateur de Rainbow Top Softwares, m'a raconté cette semaine comment le diagnostic est devenu un point de départ plutôt qu'un point d'arrêt. Pas par déni. Par choix délibéré.

J'ai connu des athlètes qui ont tout reconstruit après une blessure grave. Ceux qui s'en sortent ne sont pas ceux qui font semblant que ça n'existe pas. Ce sont ceux qui transforment la contrainte en carburant. Louis-Pierre a fait exactement ça.

La colère face à la maladie, les gestes devenus impossibles, la moto abandonnée, les limitations du quotidien, il ne l'a pas étouffée. Il l'a canalisée. Et aujourd'hui, c'est elle qui alimente chaque décision, chaque post, chaque étape de son projet.

Rainbow Top Software, c'est une application gratuite de gestion de clubs sportifs. Vraiment gratuite ! Pas de piège, pas de publicité intrusive. Le modèle : 4 euros de frais administratifs payés par le sportif à chaque inscription annuelle. Le club ne paie rien. Et récupère du temps pour ce qui compte vraiment : la passion.

L'idée est née d'une douleur simple. Quand Louis-Pierre gérait sa première entreprise, une école de natation, il passait ses journées dans l'administratif au lieu d'être dans l'eau. Rainbow Top est la réponse à ce problème.

Aujourd'hui : 35 clubs, 10 000 sportifs actifs sur la plateforme. Construit en trois mois après deux ans de galère assumée.

Ce que j'ai retenu de notre échange : Louis-Pierre ne cherche pas à inspirer. Il avance. Et c'est précisément pour ça qu'il inspire.

Lauréat du Prix CAP48 Entreprise Citoyenne 2025. Père de cinq enfants. Entrepreneur depuis toujours. Parkinsonien depuis sept ans. Son ambition ? Créer la première licorne dirigée par un parkinsonien.

Sa définition d'entreprendre ? Vivre.

Site web : https://rainbow-top.be/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/lpm-rainbowtop/

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Le meilleur deal business que j'ai vu se conclure ne s'est pas passé dans une salle de réunion.

C'était au bord d'un terrain de padel. Deux entrepreneurs qui venaient de se rencontrer deux heures plus tôt. Le lundi suivant, ils avaient une réunion ensemble.

Loïc BAUDRY, co-fondateur de MOOV, m'a raconté cette histoire cette semaine. C'était leur tout premier événement. Et ça s'est passé comme ça.

Pas par hasard. Par conception. Loïc et Charlotte ont créé MOOV avec une conviction simple : les meilleures connexions ne se font pas derrière un écran. Ni dans un after work classique avec un verre à la main où tu juges les gens avant d'aller leur parler.

Sur un terrain, c'est différent. Tu as les mêmes baskets. Tu transpires de la même façon. Tu vois comment quelqu'un réagit sous pression, comment il joue avec les autres, comment il gère l'échec ou la victoire.

J'ai passé 30 ans dans le sport de haut niveau. Je sais exactement ce qu'on révèle de soi quand on est en compétition. On ne peut pas tricher longtemps. C'est pour ça que le sport crée des liens que les événements business classiques ne créent pas.

Ce que MOOV a compris, c'est qu'il ne suffit pas de mettre des gens ensemble. Il faut créer les conditions pour qu'ils soient vraiment eux-mêmes. Le padel casse ainsi les barrières. Le pré-matching fait le reste. Loïc et Charlotte passent un quart d'heure au téléphone avec chaque participant avant chaque événement. À la main. Pas d'algorithme. Parce que les vraies connexions, ça ne s'automatise pas.

Et, en septembre, MOOV organise un business camp de 4 jours à Alicante. 100 entrepreneurs. Du padel, du business, des soirées sur la plage. Avec un Early bird spécial jusqu'au 24 avril.

Site web : https://www.wearemoov.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/baudryloic/

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Il a branché ses machines en février 2022. Seul. Dans 50m². Avec 30 machines qui pèsent entre 100 et 300 kilos chacune.

Et il ne savait pas encore s'il allait réussir à faire une seule paire. Édouard LEVEAU, fondateur de la Manufacture BONTEMPS à Nantes, m'a reçu cette semaine dans son atelier. Et j'ai compris quelque chose en le regardant travailler.

On parle souvent de passion. D'authenticité. De valeurs. Ce sont des mots faciles. Ce qui est difficile, c'est ce qu'Édouard a fait. Repartir de zéro sur un savoir-faire que la mondialisation a quasi effacé. Racheter des machines à leur troisième vie, certaines datent des années 20. Trouver des fournisseurs français un par un, pour chaque composant. Les lacets. Les œillets. Le fil. La semelle. Tout.

100% français. Pas par idéologie. Parce que quand tu achètes local, tu as la certitude que celui qui a fabriqué la pièce a la même qualité de vie que toi.

J'ai connu des athlètes avec cette même obsession du détail. Ceux qui gagnent ne font pas les choses mieux que les autres. Ils font les mêmes choses, mais ils ne laissent rien au hasard.

Édouard est de ceux-là.

Trois mois pour sortir le premier modèle. Des journées entières à recommencer, recommencer, recommencer. Pas parce que c'était compliqué. Parce qu'il voulait que ce soit juste.

Aujourd'hui, une paire de la Manufacture BONTEMPS se fabrique entièrement à la main, dans cet atelier. Délai : 7 à 8 semaines. Il s'en excusait encore. Il a tort.

Ce délai, c'est exactement ce qui donne de la valeur au produit. Des clients attendent un an avant de commander. Pas parce qu'ils hésitent. Parce qu'ils savent ce qu'ils vont recevoir.

C'est ça le vrai luxe. Pas le prix. La certitude.

Quatre ans après le lancement, la boîte tient. Les chaussures aussi. Certains clients portent leur paire tous les jours depuis trois ans et reviennent faire ressemeler.

C'est ça, l'objectif réel d'Édouard. Pas vendre des chaussures. Redonner de la valeur à ce qu'on consomme.

Dans un monde qui court après l'immédiat, c'est un choix radical. Et un exemple que je retiens.

Site web : https://www.manufacturebontemps.fr/

Linekdin : https://www.linkedin.com/in/edouard-leveau-25b024148/

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