In dieser Episode von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Thomas Treß, Finanzvorstand von Borussia Dortmund, über die wirtschaftlichen Mechanismen hinter einem der bekanntesten Fußballclubs Europas.

Im Mittelpunkt stehen die zentralen Werttreiber des Geschäftsmodells: TV-Erlöse, Sponsoring, Ticketing, Transfers und die internationale Markenentwicklung. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie ein Unternehmen gesteuert werden kann, dessen Ergebnisse nur begrenzt planbar sind.

Weitere Themen der Folge:

• Wie sich Borussia Dortmund seit der wirtschaftlich schwierigen Phase Anfang der 2000er Jahre verändert hat
• Warum Champions-League-Teilnahmen finanziell so entscheidend sind
• Welche Rolle Transfers im Geschäftsmodell spielen
• Wie der BVB mit steigenden Gehältern und Ablösen umgeht
• Warum finanzielle Stabilität beim BVB nicht zur Disposition steht
• Welche Kennzahlen Investoren wirklich betrachten sollten
• Warum der Marktwert des Clubs aus Sicht von Thomas Treß an der Börse nicht vollständig reflektiert wird
• Welche Auswirkungen Investorenmodelle und die Premier League auf die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Clubs haben
• Wie Borussia Dortmund seine Marke international weiterentwickeln möchte

Ein Gespräch über Kapitalallokation, Risikomanagement, Governance und die besondere Herausforderung, Emotion und wirtschaftliche Vernunft miteinander zu verbinden.

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Disclaimer:

„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keine Finanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.

Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zu den jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.

Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.

In dieser Folge von MEHRWERT ist Reinhard Loose, Finanzvorstand der MLP SE und Sprecher des Vorstands der MLP Banking AG, zu Gast. Im Gespräch mit Christoph Schlienkamp erklärt er, womit MLP eigentlich Geld verdient, wie sich das Geschäftsmodell in den letzten Jahren verändert hat – und warum sich das Unternehmen strategisch neu ausrichtet.

Themen dieser Folge:

· Warum Reinhard Loose 2011 zu MLP kam – und was er dort verändert hat

· Wie MLP Geld verdient: Von Beratung bis Banking

· Der Strategiewechsel: Fokus auf Berater, Rückzug aus Immobilien

· Herausforderungen durch Zinsumfeld und Regulierung

· Wie MLP in Digitalisierung und KI investiert

· Das Zielbild 2028 und wo die EBIT-Marge wirklich steht

· Die Dividendenpolitik – nachhaltig oder ambitioniert?

· Kapitalmarkt und Bewertung

Zum Abschluss spricht Reinhard Loose darüber, worauf die Aktie von MLP aus seiner Sicht handelt – und was Anleger in den kommenden Jahren erwarten dürfen.

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In dieser Folge des MEHRWERT Podcasts spricht Christoph Schlienkamp mit Harald Popp von Serviceware über die Transformation vom IT-Dienstleister zur KI-nativen Plattform. Thematisiert werden Geschäftsmodell, SaaS-Transformation, wiederkehrende Umsätze und Wettbewerb. Im Fokus stehen zudem KI als strategischer Treiber, zentrale KPIs wie Net Retention Rate und Churn, Herausforderungen der Internationalisierung sowie die Kapitalmarktperspektive auf Softwareunternehmen im KI-Zeitalter.

Themen dieser Folge:

· Gründungsgeschichte und wichtigste Meilensteine von Serviceware

· Vom Projektgeschäft zur skalierbaren Softwareplattform· SaaS-Transformation und wiederkehrende Umsätze

· Wettbewerb mit internationalen Plattformanbietern

· KI als Disruption im Softwaremarkt

· KPIs: Churn, Net Retention Rate, Vertragsverbindlichkeiten

· Wachstum vs. Profitabilität aus CFO-Sicht

· Internationalisierung und Skalierung

· Kapitalmarktwahrnehmung und Bewertung von Softwareunternehmen

Zum Abschluss des Gesprächs steht die Perspektive auf die kommenden Jahre im Mittelpunkt: Wachstum, Profitabilität und Internationalisierung. Entscheidend wird sein, wie konsequent KI genutzt wird, um Skalierung zu erreichen und gleichzeitig die Wahrnehmung am Kapitalmarktnachhaltig zu verbessern.

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