In dieser Folge geht es um eine unbequeme Frage im Change: Warum Loslassen für erfolgreiche Transformationen entscheidend ist. Simone Gerwers teilt Einsichten, warum Festhalten oft das Scheitern von Veränderungsprozessen verursacht und wie Mut zum Loslassen neue Wege eröffnet.

• Warum Veränderung oft am Festhalten scheitert

• Die Bedeutung des Loslassens in Transformationsprozessen

• Wie Sicherheit und Identität das Loslassen erschweren

• Der Einfluss von Kontrolle und Gewohnheiten auf Veränderung

• Fragen an Führungskräfte: Woran halte ich fest?

• Persönliche Reflexionen über Wandel und Selbstbild

• Die Entwicklung einer neuen Führungskultur

Ich freue mich, wenn Du mir weiter treu bleibst. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Hast du auch manchmal das Gefühl, dass Harmonie im Team Euch nicht weiter bringt?

Es gibt nämlich "Pseudowerte". Werte die etwas vorgeben, aber im Untergrund etwas verborgen halten. Und das kann eine Quelle zu echter Veränderung sein.

Was, wenn Konflikte genau das sind, was dein Team wirklich voranbringt? Viele Teams leben ein "harmonisch sein" – doch darunter schlummern oft unausgesprochene Spannungen, die nur in Passivität, Sarkasmus oder Stillstand kippen. Die Wahrheit? Konfliktvermeidung kostet Innovation und Energie – und irgendwann vergiftet es die Kultur. Statt Konflikte zu vermeiden, müssen wir lernen, sie konstruktiv zu steuern: Konfliktumgang, der Vertrauen befördert, Wahrheiten respektvoll ansprechen, auch wenn’s unbequem ist – das ist Führung, die wirksam ist. Und ja es riecht irgendwie nach deiner Führungsaufgabe.

Was wäre, wenn dein Team aus der "Pseudoharmonie" wächst? Blick mal ehrlich auf eure Teamkultur und 'Harmonie'. Echte Teamkultur beginnt nämlich dort, wo Menschen lernen, respektvoll unbequem zu sein. Willst du mehr darüber? Schreib mir gern!

Du hättest gern ein 1.1 Sparring? Ich liebe kurze Wege und freue mich auf den Kontakt. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Hallo Ihr Lieben, es gibt eine neue Staffel im What If? Podcast. Die nun 3. Staffel steht unter dem Motto "Unkomfortable Führungsfragen". Klar, radikal und ehrlich. Wenn Du bereit bist mutig in den Spiegel zu scheuen, ohne wenn und aber und Deine Führung noch wirksamer machen willst, dann herzlich willkommen. Ich freue mich auf Dein Feedback und natürlich Deine Inspiration. Lass uns miteinander im Austausch sein und gemeinsam wachsen, damit Deine Führung in einer Welt im Wandel den Unterschied macht.

Heute starten wir mit der Frage: Führst Du noch, oder funktionierst Du nur. Ich erlebe viele erschöpfte Führungskräfte, Manager, Vorstände, die weiterpowern, Stärke zeigen, egal wie es ihnen geht. Sie funktionieren, haben sich aber selbst entfremdet. Kann so Führung gelingen? Ich sage NEIN. Es braucht Anbindung an sich selbst, an einen Sinn um Menschen zu bewegen, zu begeistern, in die Gestaltung zu bringen. Lass uns da mal hinschauen.

Deine Simone Gerwers - Sparringspartnerin für Führung im Wandel, mit Leidenschaft.

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Hier ist sie die Podcastfolge Nummer 200. Jingle! Warum ich an keine einfachen Antworten mehr glaube, darum geht es heute. Und es gibt einen Boxenstopp nach 200 Folgen. Als ich damals mit diesem What if? Podcast angefangen habe, dachte ich ehrlich gesagt noch, dass Menschen irgendwann Veränderungen als Normalität begreifen könnten und lernen mit Unsicherheiten umzugehen. So ungefähr man geht los, man versteht vielleicht, man verfehlt, man scheitert, man steht wieder auf, lernt dazu, entwickelt sich weiter. Mein Denken war wohl etwas naiv. Ich hätte es wissen können, denn die German Angst war ja schließlich auch der Anlass für mein Buch "Mutausbruch - Das Ende der Angstkultur."Unser Streben nach Sicherheit ist stärker als wir wahr haben wollen. Deshalb verkaufen sich ja schnelle Rezepte und Blaupausen für den Wandel so gut.

Was habe ich also in diesen 200 Folgen gelernt und natürlich in all den Moderationen von Führung & Organisationen im Wandel, in Executive Coachings und Sparring? Ausserdem erzähle ich Dir, wie es mit diesem Podcast weitergeht. Danke für Deine Treue, Deinen Support. ich freue mich auf mehr Denkraum, auf den Diskurs mit Dir, lebendig und echt. Nur so können wir gemeinsam lernen und die Zukunft erschließen. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Wenn unsere größten Blockaden in unserem Kopf liegen — was, wenn das der Schlüssel zum echten Wandel ist?

Wir tendieren dazu, Veränderungen auf der Oberfläche zu regeln: neue Strategien, Strukturen & Prozesse. Aber das echte Problem? Unser Denken.
Unsere Wahrnehmung formt die Bedeutung, die wir Veränderungen geben — und diese Realität ist oft nur unser individueller Blickwinkel.
Metakognition, also das Bewusstsein über das eigene Denken, ist hier der Gamechanger. Es schafft Distanz, lässt uns innehalten & unsere Reaktionen hinterfragen — anstatt automatisch zu handeln.
Wenn du lernst, dein Denken zu beobachten, gewinnst du Freiheit & Kontrolle über deine Reaktionen. Das macht Veränderungen leichter & nachhaltiger.Vielleicht ist der Schlüssel zu mehr Flexibilität weniger, was du tust, sondern wie du denkst.Was wäre, wenn du dir regelmäßig diese Fragen stellst?

• Ist das, was ich denke, wirklich Fakt?

• Was könnte noch wahr sein?

• Welche Interpretation blockiert mich gerade?

Die Zukunft deiner Organisation – und deines Lebens – hängt davon ab, welche Gedanken du zulässt. Rethink. Beobachte. Wähle.

Was könntest du heute anders machen, um dein Denken zu transformieren?

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Was wäre, wenn Feedback geben nicht geplant oder formell wäre – und schon gar nicht auf ein Jahresgespräch begrenzt wird - sondern Teil des täglichen Lebens?

Viele Unternehmen konzentrieren sich lediglich auf Werkzeuge und Tools für Feedback – aber es bleibt ein emotionales Gespräch, das auf Vertrauen und Sicherheit basiert. Menschen öffnen sich nur, wenn sie sich sicher und wertgeschätzt fühlen.

Hier ist das wahre Geheimnis: Feedback spiegelt die Teamkultur wider, nicht nur Prozesse. Hör unbedingt rein und gib mir gern Feedback ;-)

Freitag ist Podcasttag, Deine Simone Gerwers

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New Work ist nicht tot – sie beginnt gerade erst

Und ehrlich? Das, was da gestorben ist, war nie echtes New Work. Es war nur eine bequeme Version davon, die mit Kicker, Obstkorb & Feelgood.

Hey, das kann doch nicht alles sein. Wir leben in einer Welt, in der KI schneller ist als wir – aber ohne Verantwortung. Deshalb wird es Zeit, den Begriff neu zu denken: Es geht nicht mehr um flexible Arbeitszeiten oder coole Tools, sondern um Arbeit, die wirklich wirksam ist.
Hier geht’s um Arbeit, die Menschen unter Unsicherheit leistungsfähig macht – nicht nur beschäftigt sein. Der Unterschied? Früher war Arbeit planbar & hierarchisch steuert – das ist längst vorbei. Heute braucht es Autonomie, Verantwortung & Sinn. Denn: KI legt offen, wo das Chaos herrscht – und zeigt uns, wo wir echte Wirkung schaffen. Nicht für mehr Arbeit, sondern für bessere Arbeit. Und dein Job? Vom Faktor zum Kern zu werden – für das, was wirklich Wert schafft: Entscheidungen, Freiheit & Vertrauen.Wo kannst du bei euch mehr Autonomie & Verantwortung geben?

Sag es mir, was Du darüber denkst.

Freitag ist Podcasttag. Deine Simone Gerwers

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Wann wird Führung eigentlich zum Überforderungsberuf und was müssten denn Organisationen ändern, damit gute, damit wirksame Führung möglich ist? Führung gilt als Schlüsselrolle moderner Organisationen und gleichzeitig berichten immer mehr Führungskräfte, dass sie ihren Alltag als permanenten Ausnahmezustand erleben.

Ich freue mich, wenn Du reinhörst und mir Deine Meinung zukommen lässt.

Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone

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