エピソード

  • 第3回 名は体を表す!?むらかみひろし歯科医院、院長まめさん 中編
    2026/06/05

    PBMメンバーの1人、高校からののあだ名『まめさん』こと村上弘さんをゲストにお迎えしてお話し伺っています。


    まめの由来はまめな男?マメタンク??

    PBM内では全体を見通しながら細かいところへ配慮を忘れないオーガナイザー的な存在。


    中編はまめさんのルーツに迫る!

    超ポジティブシンキングなマメイズムはどこから生まれたのか…雀荘オーナーだった父親の話、歯科大を目指した浪人時代、PBMにジョインしたきっかけ、修猷館館長オカポンこと岡本先生の話などお話ししています。


    ゲスト むらかみひろし


    福岡市早良区飯倉育ちで二児の父、むらかみひろし歯科医院の院長🦷

    『患者さんにベストと考えられる治療の提供』

    『患者さん個別のメインテナンスプログラムの構築と提供』

    をコンセプトに地域の皆さんの健康に携わることが出来るように日々精進しています。


    普段はただのビール好きの歯に詳しいおっさんです🦷

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    32 分
  • 第3回 名は体を表す!?むらかみひろし歯科医院、院長まめさん 前編
    2026/05/28

    PBMメンバーの1人、高校からののあだ名『まめさん』こと村上弘さんをゲストにお迎えしてお話し伺っています。


    まめの由来はまめな男?マメタンク??

    PBM内では全体を見通しながら細かいところへ配慮を忘れないオーガナイザー的な存在。

    前編は小回りが効き全方向への気遣いができるまめさんのまめさんたる所以が修猷館高校時代エピソードを中心にお話しされています。


    ゲスト むらかみひろし


    福岡市早良区飯倉育ちで二児の父、むらかみひろし歯科医院の院長🦷


    『患者さんにベストと考えられる治療の提供』

    『患者さん個別のメインテナンスプログラムの構築と提供』

    をコンセプトに地域の皆さんの健康に携わることが出来るように日々精進しています。


    普段はただのビール好きの歯に詳しいおっさんです🦷

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    30 分
  • 第2回 3足の草鞋を履く男?! PBMの頭脳、馬淵健 後編
    2026/05/21

    PBMスタートメンバーの一人、馬淵健インタビュー 後編


    馬渕健

    平日は東京でバンカー、週末は福岡西新でサッカーコーチ、そしてその多忙な合間を縫って『PBMの活動の輪を社会に浸透させるためには』を常に考え続ける頭脳。

    その多忙さのため現場への活動参加は限定的であるが、そんな自分を『レアキャラ』と自称しつつもPBMへの熱い想いはメンバー随一!

    美味しいものへの探究心も人一倍で食いしん坊キャラでもある。

    PBMの理念 3C(Challenge, Care, Communication)を深く理解し、銀行のマネージャー業の中でも実践。確実な変化を体感している。

    代表Diceとは修猷館高校時代からの仲。

    Diceの弱み?笑 体育祭での面白エピソードもぜひお楽しみください!

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    35 分
  • 第2回 3足の草鞋を履く男?! PBMの頭脳、馬淵健 中編
    2026/05/14

    PBMスタートメンバーの一人、馬淵健インタビュー。中編


    馬渕健

    平日は東京でバンカー、週末は福岡西新でサッカーコーチ、そしてその多忙な合間を縫って『PBMの活動の輪を社会に浸透させるためには』を常に考え続ける頭脳。

    その多忙さのため現場への活動参加は限定的であるが、そんな自分を『レアキャラ』と自称しつつもPBMへの熱い想いはメンバー随一!

    美味しいものへの探究心も人一倍で食いしん坊キャラでもある。

    PBMの理念 3C(Challenge, Care, Communication)を深く理解し、銀行のマネージャー業の中でも実践。確実な変化を体感している。

    代表Diceとは修猷館高校時代からの仲。

    Diceの弱み?笑 体育祭での面白エピソードもぜひお楽しみください!

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    33 分
  • 第2回 3足の草鞋を履く男?! PBMの頭脳、馬淵健 前編
    2026/05/07

    PBMスタートメンバーの一人、馬淵健。

    平日は東京でバンカー、週末は福岡西新でサッカーコーチ、そしてその多忙な合間を縫って『PBMの活動の輪を社会に浸透させるためには』を常に考え続ける頭脳。

    その多忙さのため現場への活動参加は限定的であるが、そんな自分を『レアキャラ』と自称しつつもPBMへの熱い想いはメンバー随一!

    美味しいものへの探究心も人一倍で食いしん坊キャラでもある。

    PBMの理念 3C(Challenge, Care, Communication)を深く理解し、銀行のマネージャー業の中でも実践。確実な変化を体感している。

    代表Diceとは修猷館高校時代からの仲。

    Diceの弱み?笑 体育祭での面白エピソードもぜひお楽しみください!

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    35 分
  • 第1回 裏方からPBMを支える屋台骨、松尾テル 後編
    2026/04/30

    教育やスポーツ支援を行うプレイバイムーブ(PBM)のメンバーによる対談を記録したものです。中心人物であるDICE(ダイスケ)と、高校時代からの親友で運営を支えるテル氏、そして進行役の鈴木(スーさん)の3名が、PBMの成り立ちや互いの信頼関係について語っています。


    内容はダイスとテルの二人の学生時代の思い出から始まり、アメリカでの生活や、社会に対する違和感や怒りを原動力に活動を立ち上げた経緯へと展開します。


    現在は、元サッカー日本代表監督の岡田武史氏らとの交流を経て、対話と尊重を重視した地域社会の実現を目指していることが明かされています。情熱的に突き進むリーダーと、冷静にプロジェクト管理や調整を担う裏方の役割分担が、PBMの強みです。


    PBM メンバー 松尾 テル

    1981年8月10日生まれ。

    リーダーのDICE(ダイスケ)とは誕生日も近く、かれこれ30年来の付き合い。

    修猷館高校3年の運動会のリレーではダイスケに勝ちました。

    好きなもの:ROCK、焚き火、本

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    38 分
  • 第1回 裏方からPBMを支える屋台骨、松尾テル 前編
    2026/04/24

    教育やスポーツ支援を行うプレイバイムーブ(PBM)のメンバーによる対談を記録したものです。中心人物であるDICE(ダイスケ)と、高校時代からの親友で運営を支えるテル氏、そして進行役の鈴木(スーさん)の3名が、PBMの成り立ちや互いの信頼関係について語っています。


    内容はダイスとテルの二人の学生時代の思い出から始まり、アメリカでの生活や、社会に対する違和感や怒りを原動力に活動を立ち上げた経緯へと展開します。


    現在は、元サッカー日本代表監督の岡田武史氏らとの交流を経て、対話と尊重を重視した地域社会の実現を目指していることが明かされています。情熱的に突き進むリーダーと、冷静にプロジェクト管理や調整を担う裏方の役割分担が、PBMの強みです。


    PBM メンバー 松尾 テル

    1981年8月10日生まれ。

    リーダーのDICE(ダイスケ)とは誕生日も近く、かれこれ30年来の付き合い。

    修猷館高校3年の運動会のリレーではダイスケに勝ちました。

    好きなもの:ROCK、焚き火、本

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    31 分
  • 第0回 PBM channel 始まります!(後編)
    2026/04/16

    勝ち負けや成果・結果だけでなく、挑戦すること、仲間を思いやること、対話することを通じて子どもから大人まで成長できる場所、PLAY × MOVE.

    その活動内容や、中の人の想いをこのChannel (チャネル)で紹介していきます🎙️


    メインパーソナリティー 山口大輔 a.k.a DICE

    ファシリテーター 鈴木豊人 a.k.a すーさん


    第0回 後編

    この対談では、運動と対話を通じて人間力を育むPlay By Move (PBM)の活動背景と、代表者の価値観が語られています。代表者は幼少期の経験やアメリカ留学での成功体験から、完璧さよりも前向きな姿勢こそが、多種多様な個性を引き出すコミュニケーションの鍵であると説いています。高校時代の体育祭で、自らの弱さを認めつつ信頼関係を築いたエピソードは、現在の活動における集団づくりの原点となっています。言語やスキルの壁を超えて、お互いのあり方を尊重し合える空間を社会に広めることが、この活動の真の目的です。最後に、共通の志を持つコアメンバーとの繋がりに触れ、今後もポジティブな化学反応を日本中へ波及させていく決意が示されています。


    PBMが目指す人間力へのアプローチとは?


    PBMが目指す「人間力」へのアプローチは、運動神経や学力といった目に見える結果や数値ではなく、「一人ひとりのあり方(マインドセット)」や「個性の共鳴」といった目に見えにくい内面的な要素に焦点を当てています。

    その具体的なアプローチの核となる考え方は以下の通りです。

    PBMでは、何ができるかというスキルや結果以上に、**どのような姿勢やマインドセットで過ごすかという「自分のあり方」**を重視しています。

    • ポジティブなスポットライト: 自分自身、相手、そして社会に対しても、欠点ではなく「楽しい」「良い」と感じる部分にスポットライトを当てる習慣を大切にしています。
    • 心持ちの重要性: 例えば、言葉が完璧に通じなくても、伝えたいという意志や振る舞いといった「態度」がコミュニケーションの核になると考えています。

    完璧な人間を目指すのではなく、自分の弱さや「できないこと」を認め、それを周囲の個性で補い合うことが人間力の向上に繋がるとされています。

    • ありのままを出し合う: 自分の軸を保ち、ありのままの自分を表現することで、周囲と尊重し合える空間が生まれます。
    • 不完全さの強み: リーダーが全てを完璧にこなすのではなく、あえて「穴」があることで、周囲の得意分野(スペシャリティ)が発揮され、個性が爆発するきっかけとなります。

    人間力へのアプローチは、単なる個人の能力向上に留まらず、**他者を信頼し、頼り合うことで生まれる「一体感」**を創出することにあります。

    • 名前を覚え、声をかける: 一人ひとりの名前を覚え、対話を重ねることで、集団の中に安心感とつながりを作ります。
    • 共鳴による力の最大化: 個々のポジティブなエネルギーが共鳴し合うことで、一人では到達できない大きな力を生み出せると信じています。

    PBMの活動やポッドキャストを通じて、「自分たちの可能性」を実感できる場所を作ろうとしています。

    • 自分がワクワクして動き出すことで、同じような志を持つ人が集まり、ポジティブな掛け合わせが自然発生的に生まれるような社会を目指しています。

    このように、PBMは**「自分次第で環境は変えられる」という信念**に基づき、個人の内面的な成長と、それらが組み合わさって生まれる社会的なエネルギーの両面から「人間力」にアプローチしています。

    1. 「結果」よりも「あり方」と「心持ち」2. 個性の尊重と「穴」を認め合う関係性3. 信頼に基づく「つながり」の構築4. 可能性を伝え合う場の提供

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    29 分