Los efectos de segundo orden o consecuencias no intencionadas ocurren cuando incorporamos innovaciones a un sistema sin tener claras todas las repercusiones. Son aquellos elementos emergentes y contraintuitivos que pueden llegar a causar exactamente el impacto contrario al esperado.

Trump se esforzó tanto por potenciar los combustibles fósiles y conquistar más petróleo - comenzando por Venezuela - que terminó recordándonos la importancia de la soberanía energética y obligándonos a hablar de las energías renovables no como un algo deseable, si no como un activo estratégico.

¿Aburridos de estar pegados al celular?

No es falta de disciplina.

Es modelo de negocio.

Hoy muchas empresas no venden productos: monetizan tu tiempo, tu atención y tu foco. Y cuando ese es el incentivo, el resultado es evidente:

más engagement… aunque eso implique más ansiedad, polarización y desinformación.

Por eso, si trabajas en innovación, hay una pregunta incómoda que no puedes evitar:

¿estamos creando valor… o extrayéndolo?

Innovar no es solo lanzar cosas nuevas.

Es entender cómo ganan dinero… y qué efectos generan.

Aquí es donde el rol del “abogado del diablo” se vuelve crítico: cuestionar incentivos, anticipar externalidades y evitar que proyectos mal diseñados escalen.

Porque sin espíritu crítico, la innovación no es progreso. Es amplificación de problemas. La pregunta no es si podemos capturar atención. Es si el modelo de negocio que estamos diseñando vale la pena.

Columna Radial 11-03-2026, Radio Concierto Chile.

Conversación con María Elena Dressel sobre el rol del nuevo gobierno de cara a la innovación.

En Startup con Calle, seguimos explorando historias que nacen del territorio y crecen gracias a la perseverancia. En este episodio, nos acompaña Lab4U, una startup que está revolucionando la forma en que se enseña y aprende ciencia en América Latina.
Desde sus inicios, Lab4U ha apostado por democratizar el acceso a la educación científica a través de la tecnología, permitiendo que cualquier estudiante pueda tener un laboratorio en su bolsillo.
Fueron parte de AntofaEmprende, la convocatoria impulsada por Fundación Minera Escondida y Escondida | BHP, donde fortalecieron su impacto en la Región de Antofagasta y más allá.
En esta conversación, hablamos de innovación, educación, errores que se transformaron en oportunidades, y su visión de un futuro más equitativo. Cerramos con una ronda de preguntas express para conocer el lado más cercano y humano del equipo. ¡No te lo pierdas!

Startup con Calle es el podcast que da voz a emprendedores reales, con historias que nacen del territorio y el trabajo constante. En este episodio, conversamos con Marketgreen, una startup que busca transformar la forma en que gestionamos nuestros residuos y recompensamos el reciclaje.

Ganadores de una versión pasada de AntofaEmprende —la convocatoria de innovación social más importante del norte de Chile—, nos cuentan cómo su solución busca generar un impacto ambiental real desde la Región de Antofagasta.
Con el apoyo de Fundación Minera Escondida y Escondida | BHP, Marketgreen ha recorrido un camino lleno de desafíos, aprendizajes y logros que hoy nos comparten con total honestidad.

Cerramos con una ronda de preguntas express para conocer el lado más humano y directo del equipo. ¡Dale play!

Startup con Calle es el vodcast que da voz a emprendedores con historias que nacen del territorio. En este episodio, conversamos con ganadores pasados de AntofaEmprende, la convocatoria de innovación de impacto más importante del norte de Chile.
Impulsada por Fundación Minera Escondida y Escondida | BHP y ejecutada por Socialab, esta iniciativa busca apoyar soluciones concretas a los desafíos de la Región de Antofagasta.

Los emprendedores nos cuentan cómo fue su paso por el programa, cuáles han sido sus mayores logros y aprendizajes, y qué fracasos los hicieron crecer.
Cerramos con una ronda de preguntas express para conocer el lado más humano y directo de cada invitado. ¡No te lo pierdas!

👔 ➡️ 🚀 ¿Pasarse de un corporativo a una startup es un salto al vacío?

En el nuevo episodio del Podcast 95%, desmitificamos ese cambio. Hablamos con Antonio Lira, ex ejecutivo de Melón y hoy CEO de Medismart, sobre lo que realmente implica moverse entre culturas organizacionales tan distintas.

📉 Costos: incertidumbre, ritmo acelerado, menos estructura.
📈 Beneficios: impacto directo, agilidad, aprendizaje constante.

¿La clave? Entender que el éxito en uno no garantiza el éxito en el otro. Pero si sabes navegar ambos mundos, tu carrera puede despegar de verdad.

🎙️ Dale play y prepárate para repensar tu trayectoria profesional.

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🔑 ¿Por qué tantas iniciativas de innovación no escalan en grandes empresas?
Porque no hablan el idioma del CEO.
La innovación, para ser efectiva, debe estar alineada con la visión y liderazgo de quienes crean y capturan valor en la organización. Los CEOs no buscan procesos innovadores por sí solos: buscan cómo esos procesos generan impacto real en el negocio.
Mientras los equipos de innovación se enfocan en administrar metodologías y proyectos, los CEOs ven la innovación como un habilitador estratégico, un medio para avanzar en la misión corporativa. Si esa conexión no existe, la innovación se queda atrapada en piloto.
Además, los líderes deben equilibrar dos dimensiones:
🔁 La masividad de la innovación (una cultura activa, transversal, con muchas personas involucradas), y
🎯 El impacto (pocos proyectos con alto retorno).
¿El gran desafío? Que ambas convivan y generen resultados tangibles.
Por eso, si eres parte de una startup o lideras innovación desde dentro de una gran empresa, recuerda:
El lenguaje que une todo esto se llama creación de valor.
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