エピソード

  • „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem

    „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem
    2026/06/30
    Er wollte nie Friseur werden. Und wurde trotzdem einer der bekanntesten Friseurunternehmer der Region und war Deutschlandweit in der Szene bekannt. Michael Wesselmann - eine der ungewöhnlichsten Unternehmerpersönlichkeiten Deutschlands. Michael Wesselmann wurde 1951 in Ibbenbüren geboren, wuchs in einem Friseurhaushalt auf und landete – ohne handwerkliches Talent – in einer Branche, die er nie für sich geplant hatte. Was ihn antrieb? Die Angst, am Ende seines Lebens ohne Geld dazustehen. Was ihn formte? Ein einziger Mensch: Erwin Michaelis – Kölner Friseurlegende, Lebenskünstler und sein größter Mentor. Was danach folgte, ist eine Geschichte, die kein Businessplan hätte schreiben können: 9 Friseursalons. Über 120 Mitarbeiter. Eine eigene Produktlinie. Ein Fotostudio. Ein Henna-Vertrieb mit einem nächtlichen Einbruch in Holland. 42 Holzpferde. Kolumnen, Gagschreiben für TV-Künstler und ein Reiseverbot in ein Land, dessen Namen er nicht nennt. Mit 50 hat Michael bewusst alles sukzessive verkauft – an seine eigenen Mitarbeiter. Nicht weil er musste, sondern weil er es so wollte. In dieser Episode erfährst du: → Warum handwerkliches Talent für Unternehmer fast egal ist → Was ein Mentor wirklich bewirkt – und warum Erwin Michaelis sein Leben veränderte → Wie er mit 120 Mitarbeitern geführt hat: mit Empathie, Humor und Rückendeckung → Warum er nie einen Businessplan hatte – und trotzdem immer erfolgreich war → Was ihn wirklich angetrieben hat (Hinweis: es war Angst) → Wie er mit 50 loslassen konnte – und was danach kam Eine der ehrlichsten und unterhaltsamsten Unternehmergeschichten, die der Scale & Help Podcast je gehört hat.
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    1 時間 6 分
  • Von der Schulbank zum 2.200m2 Performance House und Nationaler Padel Brand

    Von der Schulbank zum 2.200m2 Performance House und Nationaler Padel Brand
    2026/06/23
    Zwei Jungs, die sich durch eine Klassenwiederholung kennengelernt haben – und daraus eine der bemerkenswertesten Unternehmergeschichten der Region aufgebaut haben. Serge Losing und Lincoln Assinouko, Gründer des L&A Performance Houses in Ibbenbüren, sind heute zu Gast im Scale & Help Podcast. Was als gemeinsames Training in der Jugend begann, wurde zu einem 2.200 m² großen Fitness- und Performancezentrum mit Physiotherapie, Outdoor-Anlagen, HyroxBereich – und jetzt: einer eigenen nationalen Padel-Brand namens Doppio. In dieser Episode sprechen wir über: Wie aus Schulfreunden Unternehmer wurden Den Weg vom Personal Coaching zum Performance House Warum sie Fußballprofis aus der Bundesliga betreuen Was Spitzensportler und Unternehmer gemeinsam haben Rückschläge, Corona, und wie man trotzdem Vollgas gibt Die Vision: Doppio als nationale Padel-Brand Eine echte Gründergeschichte – ungefiltert, persönlich und mit jeder Menge Inspiration für alle, die etwas bewegen wollen.
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    1 時間
  • 1.000 Schulen in 57 Ländern – Reiner Meutsch über Fly & Help

    1.000 Schulen in 57 Ländern – Reiner Meutsch über Fly & Help
    2026/06/16
    Was kommt nach dem großen Erfolg? Reiner Meutsch hat Berg & Meer aufgebaut – eines der erfolgreichsten deutschen Reiseunternehmen. Doch nach dem Verkauf stellte er sich dieselbe Frage, die viele Unternehmer kennen: Was jetzt? Die Antwort fand er in der Erinnerung an seinen Vater, der mit 58 Jahren starb – ohne je die Welt gesehen zu haben. Reiner kaufte ein Flugzeug in Amerika, ließ sich von Survival-Experten vorbereiten, flog 480 Flugstunden durch 77 Länder – und gründete währenddessen die Fly & Help Stiftung. Der ursprüngliche Plan: 5 Schulen pro Jahr, 100 Schulen in 20 Jahren. Die Realität: Alle zwei Tage entsteht heute eine neue Schule. 1.000 Schulen in 57 Ländern. 200.000 Kinder mit Bildungsperspektive. In dieser zweiten Folge der Doppelepisode sprechen Carlo Jesse und Reiner Meutsch über: → Warum Geld und Erfolg ihn nicht mehr erfüllten – und was stattdessen kam → Den Traum seines Vaters und die Weltumrundung als Pilot → Wie eine Schule entsteht – vom ersten Kontakt bis zur Einweihung → Was 50.000 € konkret bewirken – und was eine Schule einem ganzen Dorf gibt → Die Geschichten, die er nie vergessen wird: Ruanda, Tansania, Ghana → Was Berg & Meer, Fly & Help und seine Familie ihn über das Leben gelehrt haben → Warum er sagt: „Ich bin ein glücklicher Mensch" – und was das wirklich bedeutet Eine Episode über Sinn, Impact und die Frage, was am Ende eines Unternehmerlebens wirklich zählt.
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    26 分
  • Von der Kindheit im Familienunternehmen zur eigenen Gründung – Marc-André Albrecht über NuNicon, Honorarberatung und Fin

    Von der Kindheit im Familienunternehmen zur eigenen Gründung – Marc-André Albrecht über NuNicon, Honorarberatung und Fin
    2026/06/09
    Was passiert, wenn du aufgewachsen bist in einem Finanzberatungsunternehmen — und trotzdem sagst: Das muss anders gehen? Marc-André Albrecht ist seit seiner Kindheit in der Finanzbranche. Sein Vater baute über 40 Jahre ein erfolgreiches Beratungsunternehmen in Osnabrück auf. Statt es einfach zu übernehmen, sammelte Marc-André Erfahrungen bei der Allianz, einem Frankfurter Vermögensverwalter und dem Hamburger FinTech-Start-up Cap Insight — bevor er 2024 NuNicon gründete. NuNicon steht für Rethink Financial Consulting: ein Beratungsansatz, der Finanzanalyse mit Coaching verbindet, auf Transparenz setzt und ausschließlich auf Honorarbasis arbeitet. Keine versteckten Provisionen. Keine Interessenkonflikte. Stattdessen: echte Begleitung für Unternehmer — als Sparringspartner, nicht als Produktverkäufer. In dieser Episode sprechen wir über: Warum Marc-André das Familienunternehmen NICHT direkt übernahm Was 6.800 € Abschlussprovision wirklich bedeuten — und wie Honorarberatung 100.000 € Unterschied macht Wie NuNicon Finanzplanung und Business Coaching kombiniert Provisionsberatung vs. Honorarberatung: Was ist fairer für den Kunden? Die Nachfolgeplanung im Familienunternehmen — und was andere Unternehmer daraus lernen können Finanzielle Bildung in Deutschland: Warum wir so weit hinter den USA liegen Vision: Das führende Unternehmen für Financial Coaching für Unternehmer werden
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    1 時間
  • Vom Direktvertrieb-Pionier zur Nummer 1 – Rainer Meutsch über den Aufbau von Berg & Meer"

    Vom Direktvertrieb-Pionier zur Nummer 1 – Rainer Meutsch über den Aufbau von Berg & Meer"
    2026/06/02
    Rainer Meutsch hat mit Berg & Meer den Direktvertrieb im deutschen Reisemarkt geprägt wie kaum jemand anderes. In dieser Folge erzählt er, wie aus einem kleinen Unternehmen im Westerwald über zwei Jahrzehnte die Nummer 1 im deutschen Direktvertrieb wurde – mit Partnern wie Tchibo, Aldi und über 155 Marken. Carlo und Rainer sprechen über die frühen Kämpfe, den entscheidenden Durchbruch mit Aldi, die Kunst der perfekten Unternehmerpartnerschaft und den Verkauf an die TUI – sowie über das, was Rainer heute jedem mitgeben würde, der ein Unternehmen aufbaut oder übernimmt. Ehrlich, direkt und voller Erfahrung aus 20 Jahren an der Spitze.
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    29 分
  • Vom Familienhofladen zum Großhändler: 1 Mio. Pflanzen, Holding & Cannabis – Tim Spieker

    Vom Familienhofladen zum Großhändler: 1 Mio. Pflanzen, Holding & Cannabis – Tim Spieker
    2026/05/28
    Was passiert, wenn ein Gartenbauingenieur das Familienunternehmen übernimmt – und es dann einfach zehnmal so groß macht? Tim Spieker hat genau das getan. Eine Million Pflanzen pro Jahr, Kaufland als Großkunde, und nebenbei noch eine Holding mit Immobilien, Energie und Cannabis. Wie er das aufgebaut hat? Das erfährst du in dieser Folge.
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    45 分
  • Nachfolge, Digitalisierung & Wachstum im Familienunternehmen – mit Dennis Leissing

    Nachfolge, Digitalisierung & Wachstum im Familienunternehmen – mit Dennis Leissing
    2026/05/05
    In dieser Folge des Scale & Help Podcasts ist Dennis Leißing, Geschäftsführer und Inhaber der Berufsbekleidung Leißing Handels GmbH, zu Gast. Das Familienunternehmen wurde 1993 gegründet und hat sich vom kleinen Keller- bzw. Garagenbetrieb zu einem modernen Anbieter für Berufsbekleidung, Textilveredelung, Arbeitsschutz und digitale Mitarbeiter-Online-Shops entwickelt. Dennis spricht mit Carlo über seinen Weg in die Unternehmensnachfolge, die Werte seiner Eltern, den Aufbau eines starken Teams und die Frage, wie man Tradition und Digitalisierung erfolgreich verbindet. Außerdem geht es um moderne Workwear, B2B-Online-Shops, Service im stationären Handel, KI, Automatisierung, Netzwerken und darum, warum Geschäfte auch in Zukunft vor allem zwischen Menschen gemacht werden.
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    59 分
  • Salvus Mineralbrunnen - von 0 auf 1 Mio. Flaschen am Tag.

    Salvus Mineralbrunnen - von 0 auf 1 Mio. Flaschen am Tag.
    2026/05/05
    Was braucht es, um ein Traditionsunternehmen erfolgreich zu führen? In dieser Folge spricht Carlo Jesse mit Heike Schürkötter von Salvus Mineralbrunnen über Unternehmensnachfolge, Verantwortung und echte Entscheidungen im Mittelstand.
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    56 分