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この本で紹介するのは
仕事で成績1位を取るノウハウではありません。 職場で人気者になる方法でもありません。

急速に拡大するスタートアップ市場のバイブルが全面改稿！

「優先株式」「資本業務提携の実務」「J-KISS」

「リストリクテッド・ストック」

「スピンオフ・MBOのスキーム」

「VCファンドの作り方」「未来への施策」

などを日本トップクラスの実務経験をもとに解説します。

すぐに決まる！アイデアが湧き出る！プロジェクトが進む！なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか？

資格の総合スクールLECで大人気の澤井講師が社労士試験合格への最短ルートを提示します。

知る・知らないでは大違い！ 投資家のための心理学

株で損をするのは能力や経験の問題ではなく、心理の問題だった！
あなたは株で儲けていますか？ 損していますか？ 実は多くの投資家が投資に
不向きな性格だということがわかってきました。勝つためには情報や知識を
身につけるよりも「心理を読む」ことが大切なのです。いま脚光を浴びる行動経済学を
ベースにして、投資家が陥りやすい心理傾向や判断の誤りを明らかにします。
もちろん対策も具体的に解説します。自分を読み、他人を読み、相場を読めば、
投資での成功は間違いなし！

※本商品は「株で大儲けする心理トレーニングブック」(アーク出版刊 林康史著 ISBN：978-4-86059-050-5 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。

本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 50 km、3056 kcal 消費できます。

名経営者、稲盛和夫のすべてがわかる！京セラ創業、KDDI躍進、JAL再建。その時、稀代の名経営者は何を考えていたのか？

いま，日本の株式市場には多数のアクティビスト（物言う株主）たちが押し寄せ，投資活動を活発化させている．

「気になる異性とイチャイチャしたい」「好きな女性と堂々と手を繋いで歩きたい」「できれば最高に気持ちのいいHもしてみたい」これは男性であれば一度は考えたこと

20万部突破の『鬼速PDCA』がAI時代に進化したパワーアップ版として登場！「鬼速」から「超鬼速」へ。努力を100％結果に変える最強のPDCAの回し方を伝授！！成果も年収も、人生の密度も10倍になる！

人を幸せにして、正しく儲ける方法にも王道があった - 現代アメリカショウビズ界の様々なエンターテイナーがお手本とする全米市場最も有名な興行師の一人バーナムが残した富と成功を築く「儲けの技術」がついに初邦訳、初音声化で登場。 リング・リング・サーカスや「地上最大のショウ」を仕掛け巨万の富を得たP・T・バーナムが富の正しい築き方、失わない方法を20のルールでレクチャー。様々なシチュエーションを面白おかしく、時にシニカルに教えてくれる。 その名が心理学用語にまでなっているほどの人たらしバーナムが1世紀の時を超え、...

すべてがデジタル化するニューノーマルの時代に最も注目を集めるビジネスモデル「D2C」。

著書累計130万部を超え、日々成長のために努力し続ける著者による、「仕事も人間関係もうまくいく生き方の教科書」

ビジネス書アワード2冠受賞『経営戦略全史』に第2弾登場
14世紀イタリア・メディチ家から2010年代のスタートアップまで
ビジネスモデルの先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクスを一気読み!

★令和元年に最も売れたビジネス書　第１位（honto調べ）
★オリエンタルラジオ 中田敦彦さん「YouTube大学」で大絶賛！

■複雑な世界を生き抜くための、鮮明なる指針

「賢者とお金持ちは、歴史に学ぶ」──10回のバブル、４回の戦争、経済統制、ハイパーインフレ、恐慌……かくも市場は繰り返す。

なぜロジャー・フェデラーは長きにわたりトップ選手でいられるのか？ ラグビーの最高峰オール・ブラックスとジャズの共通点とは？一流のスポーツ選手の脳内では何が起きているのか？

シリーズ12万部突破！【がっちりマンデー！！】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜！！

人気作『ワークショップのアイデア帳』続編！会議や授業、イベントの冒頭にとっておきのアイスブレイクを。

【上司の心得】部下をもったら言葉にこだわり、話し方に工夫をしよう。

こんな言い方が部下を腐らせる！
「つめが甘いんだヨ」
「なぜやらなかったんだ!?」
「要するに何が言いたいんだ？」
「それでうまくいくわけないだろう！」
↓
こんな言い方が部下を動かす！
「君しかいない。頼りにしてるぞ」
「君のプレゼンよかったよ。私も勉強させられた」
「君がいるおかげで助かった」
「ご苦労さん。とてもよかったよ」

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。