検索キーワード： マネジメント

若手でもベテランでもない「中堅社員」の教科書著書累計170万部突破の「99%シリーズ」著者が悩めるあなたに贈る「社会人10年目の壁」を乗り越える仕事のコツ

ホリエモンこと堀江貴文氏が主催しているYouTube動画「ホリエモンチャンネル」の未公開部分の音声抜粋版！ホリエモンと寺田有希さんが多様なゲストを交えて様々なテーマでトークを繰り広げます。

著者は、建設会社役員、税理士、大学講師、時間管理コンサルタント、そしてセミナー講師と、「5つの肩書」を持つスーパーサラリーマン。

「頭の良さ」とは習慣である!誰もが大量の情報を簡単に手に入れられる今、オリジナリティのある発想力がより強く求められている。

闘うリーダーの「リアル」がここにある！47の「ど真剣」な講話に、魂が震える。述者の稲盛和夫氏は、本書についてこう語る。

高校までのごくわずかな数学で、ＭＢＡで学ぶ95％以上をカバー！

【15万部突破のベストセラー！！】【いま一番売れてる「言語化力」 の本！！】

地球温暖化、食料危機、労働力不足……。人類の未来には様々な課題が山積しています。さらにここ数年で爆発的に広まった生成AIによる電力消費拡大など、実は新たな難題も。

経営をしていると
つい基本を忘れてしまう!

自らも140億円の負債を完済...

京セラ、ＫＤＤＩの創業、ＪＡＬの再建と、次々と世界的大企業を発展に導いてきた当代随一の経営者である著者が、その人生哲学の真髄ともいうべき「京セラフィロソフィ」を、ついに一般向けに公開することになりました。

経営者からビジネスパーソン、教育者、学生、主婦の方まで、あらゆる立場の人にとって、人生における指針、仕事における道標となる考え方が満載。

本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://audiobook.kadokawa.jp/reference/301512000963/　
PDF提供元：KADOKAWA
※ iOS, Android、Windows10をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただくことができません。
当タイトルをaudible.co.jp上で検索していただきますと、「あらすじ・解説」の箇所に、PDFファイルのURLを掲載しておりますのでぜひご利用ください。
『ビジョナリー・カンパニー』を超えた１２０万部ベストセラーを生んだ世界ＮＯ．１スモールビジネスコンサルタントは、いかにして世界７万社を導いたか？　社長がいなくても成長する「驚異の仕組み」がわかる一冊！

★『Think clearly』著者ロルフ・ドベリ氏による、待望の最新作！
★「ニュースは断ったほうがいい」ことを徹底的に解説した衝撃作！

夢と魔法の王国・東京ディズニーランド。訪れたすべての人が笑顔になり、楽しい思い出を手に入れる。なぜそれほどまでに、ディズニーランドは魅力にあふれているのだろう?夢と魔法の裏側には、「本当のサービス」を追求し実践するスタッフの絶え間ない努力がある。「仕事の意味」をわかりやすく伝える「教育」がある。それこそがディズニーランドに「魔法」をかける。ディズニーランドで働くなかで学んだ「社会人として大切なこと」――笑顔と楽しい思い出を生み出す「魔法」の秘密をそっとのぞいてみよう。 ※本商品は「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」(こう書房刊 香取貴信著ISBN:4-7696-0769-5 231頁1,260円(税込))をオーディオ化したものです。(C)T.Katori 2002

■140億円の負債から自立再生し、1500社の社長を救った虎の巻

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは?　全米で200万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー②』付属論文。医療、教育、役所、NPOのリーダー必読。

近代はどう終わるのか、「第２の中世」は到来するか圧倒的なスケールで説く、水野「文明史観」の決定版！【内容紹介】13世紀以降の社会は「数字（利益）は嘘をつかない

【平日毎朝6:00配信中📻】 北海道のプロ農家の皆さんへ。 コスト削減と収量向上に直結する、土壌医の経営戦略ラジオ。 水稲、甜菜、馬鈴薯、小麦、大豆の栽培で、 「収量が頭打ちだ」「肥料代や農薬コストを削減したい」と 悩んでいませんか？ ①土壌医（科学的知見） ②農業経営アドバイザー（経営的視点） の資格を持ち、 ③数百件規模の現場支援（現場経験） を経験してきた農業の専門家がこっそりヒントを授けます。 ✔︎ 論文や...

手を焼く部下を育てるヒケツがわかる！【目次】第一章　ビジネスマナーが守れない部下のトリセツ第二章　結果を出せない部下のトリセツ第三章　コミュニケーショ

説明・アイデア・雑談・交渉など……
すべての能力が最大化する。

Most organizations and individuals work in the context of annual goals and plans; a 12-month execution cycle. Instead, The 12 Week Year avoids the pitfalls and low productivity of annualized thinking. This book redefines your "year" to be 12 weeks long. In 12 weeks, there just isn't enough time to get complacent, and urgency increases and intensifies. The 12 Week Year creates focus and clarity on what matters most and a sense of urgency to do it now. In the end more of the important stuff gets done and the impact on results is profound.