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La vie est faite de négociation. Sans vouloir la perte de nos vis-à-vis, nous souhaitons tirer notre épingle du jeu. Ça n’est pas parce que nous aimons moins les autres. C’est juste que nous souhaitons voir reconnaître la valeur que nous apportons à la table des négociations. Ça n’est pas un jeu d’échec. C’est un jeu collaboratif. C’est ensemble que vous irez chercher les meilleurs résultats. Votre vis-à-vis n’est pas un adversaire. C’est un partenaire mais il n’en est peut-être pas encore conscient. Vous souhaitez négocier gagnant !

Le métier de patron est rempli de paradoxes. Il faut savoir défendre ses employés sans nuire aux intérêts de l’organisation. Se faire apprécier de ses collaborateurs sans devenir trop familier. «Penser client» sans perdre de vue les objectifs de rentabilité de la direction. Que vous soyez gérant, contremaître, directeur, superviseur, cadre supérieur, responsable d’unité, grand boss ou p’tit boss, vous pouvez être le patron pour qui on se dépasse... ou celui pour qui on en fait le moins possible.

Chaque jour, quel que soit le poste que vous occupez, vous devez persuader, convaincre et vendre. Votre succès en dépend ! Le but de cet ouvrage est de faire de vous un meilleur communicateur, un négocia-teur plus influent, un vendeur plus efficace. Vous ne pouvez assurer la croissance de votre entreprise — et la vôtre — sans ces habiletés.

Certaines personnes ne semblent jamais meurtries par le malheur. Elles écopent, mais se relèvent et se tournent résolument vers l’avenir. Qui sont ces oiseaux rares? Et surtout, comment faire comme eux? Les scienti ques les ont examinés sous toutes les coutures. Leurs conclusions sont étonnantes : les individus les plus solides ne sont pas spéciaux. Ils ne possèdent pas un gène particulier. Ils ne sont pas plus intelligents que les autres.

Vous arrive-t-il de vous demander pourquoi certaines personnes réussissent davantage que vous? Vous trouverez la réponse dans ce livre. Les gens dont les succès vous semblent exagérément rapides compte tenu de ce que vous récoltez peuvent vous être inférieurs sur bien des dimensions, mais ils ont un petit quelque chose qui les aide à aller de l’avant malgré leurs lacunes. Et la bonne nouvelle, c’est que ces éléments sont développables. Vous pouvez vous-aussi faire grandir en vous l’ADN qui vous permettra de gagner plus souvent.

Ce n’est pas parce qu’on réunit un groupe de personnes et qu’on leur dit qu’elles vont dorénavant travailler ensemble que ça produit nécessairement une véritable équipe. Un groupe de personnes, c’est un attroupement. S’ils s’apprécient, ils peuvent même avoir du plaisir à se côtoyer. Mais de là à en faire une équipe gagnante qui réussira à atteindre ses objectifs contre vents et marées, il y a un pas que vous apprendrez à franchir dans ce livre. Vous serez à même de constater ce que chaque carence peut coûter aux équipes les mieux intentionnées.

Exprimez-vous tout en tissant des relations harmonieuses avec ceux qui vous entourent. L’affirmation de soi, voilà la clé du mieux-être au travail.

La maison est payée et les enfants sont grands. Vous avez passé votre vie à vous dire que vous deviez subir votre existence au lieu d'en profiter. Il est temps de brasser à nouveau les cartes, de repartir sur de nouvelles bases et de redevenir maître de votre destinée. Le choix vous revient : vous pouvez décider de faire de vos dernières années la meilleure période de votre vie ou de vous laisser sombrer dans la déliquescence. Si vous choisissez la première option, ouvrez vite ce livre.

Pour beaucoup de gens, le monde se divise en deux groupes : les chanceux et les malchanceux. Les uns décrochent les emplois gratifiants, sont heureux en amour et ont l’air de ne jamais s’ennuyer. Les autres n’ont pas grand-chose, excepté des raisons de se plaindre.

L’histoire d’Alain Samson, c’est une introspection qui tisse des liens entre ce qu’il a vécu et ce qu’il est devenu. Vous l’avez vu en conférence. Vous l’avez lu et vous avez été conquis par son style unique. Mais qu’est-ce qui fait qu’il est devenu ce qu’il est aujourd’hui et la manière dont il vous communique son savoir et sa vision du monde? Vous pourrez le découvrir mais, plus encore, vous serez encouragé à vous pencher sur votre propre passé et mieux comprendre qui vous êtes aujourd’hui.

It is almost every day that life reminds us that it does not last long. And yet, we forget to take advantage of it. We act as if it were going to last forever. We act as if…and we waste it. In this book, Alain Samson offers you 25 strategies to make the most of it, strategies that will change the way you live and make you appreciate your daily existence. Do not wait for the illness or accident to make you realize that you must enjoy life to the fullest every day. Start today! Because whether you like it or not, your hourglass is falling out right now.

Having functional teams is good. This makes it possible to add up everyone’s talents in order to aim for success. However, it often happens that these teams, intoxicated by the first successes, come to fear failures and settle for the performance standard. Instead of aiming for excellence, they come to settle for just pretty good results.

¿Recuerdas a esas hadas que asistieron al bautismo de la Bella Durmiente? El primero le ofreció virtud, la segunda belleza y la tercera riqueza. Desafortunadamente, uno de ellos vino a molestar a la fiesta, pero ese no es nuestro propósito hoy en día. ¿Sabías que en tu nacimiento las hadas también te tocaron y que los regalos que te dieron podrían ayudarte a mejorar tu vida y tal vez incluso a cambiar el mundo? Este libro te los presenta todos. Serás llamado a descubrir los dones que se esconden en ti y aprenderás a invocar el poder de cada una de estas hadas.

Pour vous aider à jouer efficacement votre nouveau rôle de leader postpandémie, il vous faut impérativement revoir vos pratiques de gestion désuètes et développer de nouvelles aptitudes, telles que l'humilité et l'authenticité. Par ailleurs, afin de vous conformer à la nouvelle réalité de vos employés, vous devez leur offrir un terreau de travail fertile constitué de confiance, de collaboration et d'action. Deviendrez-vous un leader postpandémie capable de faire une différence au sein de son organisation et de développer les opportunités liées au nouveau monde?

It is not because we bring together a group of people and we tell them that they will now work together that it necessarily produces a real team. A group of people is a crowd. If they appreciate each other, they may even have fun rubbing shoulders. But from there to make it a winning team that will succeed in achieving its goals against all odds, there is a step you will learn to take in this book. To achieve this, you will first be invited to take a test that will allow you to discover on which characteristics of the winning teams you need to make efforts to get closer to success.

Manche Menschen scheinen nie von ihrem Unglück erdrückt zu sein. Nach einem großen Misserfolg oder dem Verlust eines Arbeitsplatzes oder geliebten Menschen heben sie sich einfach selbst auf und wenden sich entschlossen der Zukunft zu. Es gibt ein Wort für die Qualität, die diejenigen, die überleben und sich erholen, von denen unterscheidet, die aufgeben: Resilienz. In diesem Buch stellt uns der Autor die 10 Schlüssel zur Widerstandsfähigkeit vor und verwendet Dutzende von Beispielen aus dem wirklichen Leben, um zu zeigen, wie auch wir die Gewohnheiten lernen können.

Do you remember those fairies who attended the baptism of Sleeping Beauty? The first offered him virtue, the second beauty, and the third wealth. One of them unfortunately came to disturb the party, but that’s not our purpose today. Did you know that at your birth fairies also touched you and that the gifts they gave you could help you improve your life and perhaps even change the world? This book presents them all to you. You will be called to discover the gifts that hide in you and you will learn to invoke the power of each of these fairies.

Sometimes, we are searching for our true selves. And while looking for ourselves, we get lost. We think we are running after happiness, but we are heading toward a wall. A solid wall that awaits us with all its strength. Are you about to hit yours? How are you, on the financial side? Does the weight of your debts prevent you from sleeping well? Is your pleasure at work too often overshadowed by your money problems? Do you spend your salary increases and bonuses even before you receive them? How about taking a few hours to take stock of your situation and find the way to prosperity?

Is it true that, for you, the words old age rhymes with weakening, reduced abilities, decreased vision, and social isolation? That when your time has arrived, you will no longer be useful and all you will have to do is rock yourself quietly while waiting for dementia to encompass you? The problem with this kind of vision is that we risk provoking them. However, science proves to us on a daily basis that you can take advantage of these years to live to the maximum of what you have prevented yourself from enjoying since the beginning of your life.

Could it be that your employees are currently an underutilized resource and offer you only a fraction of the performance they could offer you? How about a leverage effect that would allow you to double their level of commitment? In this book, I present to you the latest discoveries in staff mobilization and leadership. Find out why your previous efforts have not paid off. Find out why your mobilization attempts were like a sword blows in the water. The Archimedes Effect is the tool of choice for leaders who want to seek the best of the people entrusted to them.