Fabian Rannersberger fliegt hunderte Menschen durch Europa. Als Lufthansa-Pilot. Jeden Tag.Was keiner weiß: Er hat sieben Jahre auf diesen Job gewartet. Er war trotz Pilotenausbildung und Ingenieursabschluss arbeitslos. Er musste sich in Bewerbungsgesprächen verbiegen. Und als Corona kam, nach nur 18 Monaten im Cockpit, wurde ihm wieder alles genommen.In dieser Folge erzählt Fabian, was wirklich im Cockpit passiert, wenn das Triebwerk ausfällt ("Bestell dir erstmal einen Kaffee"), warum eine 30er-WG in der Flugausbildung besser funktionierte als jede 4er-WG, und warum er sagt: Jeder Mensch ist Unternehmer. Ob er will oder nicht.Wir sprechen über Kontrolle und die Illusion davon, über den Moment als Corona ihm nach 18 Monaten wieder alles nahm, und über die Frage, die er selbst nicht beantworten kann: Fliegen oder Business? Was macht ihn glücklicher?-Ich mag es, Leute kennenzulernen, Feedback zu bekommen und interessante Projekte zu unterstützen.Wenn du etwas auf dem Herzen hast – schreib mir einfach eine Nachricht, ich freue mich darauf, von dir zu hören.-00:00:00 – Cold Open00:00:20 – 7 Jahre auf den Traum gewartet00:03:14 – Der erste Flug nach Abu Dhabi00:05:43 – Qualifiziert und trotzdem arbeitslos00:07:24 – Die erste Uniform00:10:07 – Was keiner über den Berufseinstieg als Pilot weiß00:11:43 – Das Buch "Direct to Pilot"00:17:15 – Was passiert hinter der Cockpit-Tür00:19:23 – Pilot Flying vs. Pilot Monitoring00:24:28 – Ist Fliegen wirklich das sicherste Verkehrsmittel?00:27:44 – Elmsfeuer und Gewitterwolken von oben00:32:46 – Wenn etwas von der Checkliste abweicht (FORDEC)00:35:29 – Startabbruch in Amman um 3 Uhr nachts00:38:35 – Ist die Kontrolle echt?00:40:22 – Triebwerk brennt? Erstmal Kaffee bestellen00:42:07 – Wie es zu Hause ist00:43:03 – Die 30er-WG die funktionierte00:44:18 – Corona: "Ich wurde zurückgesetzt"00:49:02 – Vom Praktikanten zum Consulting-Team-Leiter00:52:45 – Cockpit-Prinzipien im Marketing00:58:01 – Jeder Mensch ist Unternehmer01:04:20 – Warum Piloten ein zweites Standbein brauchen01:07:37 – Menschen befähigen statt KI ersetzen01:12:30 – Von oben sind die Probleme klein01:14:04 – 90 Tonnen von Hand fliegen01:18:40 – Fliegen oder Business – was macht glücklicher?01:19:53 – Der letzte Flug-Schreib mir unten in den Kommentaren

Sabrina Kraft hat 15 Jahre lang im E-Commerce gearbeitet.

Teams von 120 Mitarbeitern geführt, es gab Boardroom-Meetings, vor denen denen sie nachts nicht schlafen konnte, tagelang KPIs analysiert, ohne zu wissen, warum die Zahlen nicht stimmen.

Dann hat sie alles auf eine Karte gesetzt und Ihr eigenes Unternehmen gegründet. Dazu ein KI-Tool entwickelt für Markt- und Wettbewerbsanalyse, eine Beauty-Plattform und ein Buch geschrieben mit 120 Interviews von den Top-Leadern im deutschen E-Commerce.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum "mehr Geld = mehr Umsatz" ein Irrglaube ist, warum Sabrina sich als Introvertierte monatelang von einem Speaker-Coach "verprügeln" ließ, und was passiert, wenn eine Frau, die alles kontrollieren will, plötzlich zugeben muss, dass das keine gute Idee ist.

Sie erzählt, warum sie sich vor manchen Meetings eine Stunde erden muss, warum einer Ihrer Mentoren nicht auf sie gewettet hätte und warum Reichweite wichtiger ist als Budget.

Ihr Rat an alle: Such dir jemanden, der es kann. Und fang einfach an.

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Christian Iordache ist 31 Jahre alt, Physiotherapeut, Osteopath und Dozent aus Regensburg.

Die meisten denken bei Physiotherapie an Massage und Rücken einrenken. Was sie nicht wissen: Ein Physiotherapeut liest Körper wie andere Bücher lesen. Er sieht, wo Schmerz sitzt, den der Patient selbst noch nicht spürt. Er entscheidet am Spielfeldrand, ob eine Athletin weiterspielen darf. Und manchmal begleitet er Menschen bis zum letzten Tag.

In dieser Folge erfährst du, warum Physiotherapie mehr Psychologie ist als die meisten denken. Wie Christian in der Praxis seines Vaters aufgewachsen ist und den Beruf erst gehasst hat, bevor er ihn lieben lernte. Warum er mit 31 deutschlandweit andere Therapeuten ausbildet. Wie es ist, als Sohn im Familienbetrieb zu arbeiten. Und wie ein sterbender Patient ihm den wertvollsten Ratschlag seines Lebens gegeben hat.

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