En este episodio de Fuck The Business Plan recibimos a Mauricio Euro, emprendedor serial con más de 15 años de experiencia que vivió en carne propia una de las lecciones más duras del mundo startup: construir una fintech desde cero, llegar a una oferta de compra millonaria, y despertar al día siguiente sin empresa. Sus propios socios inversionistas lo sacaron de la jugada usando herramientas legales que él no conocía. De esa historia nace Investa, su proyecto actual enfocado en dar estructura financiera real a emprendedores, especialmente en el sector salud.

La conversación va mucho más allá del anécdotario. Mauricio desmenuza cómo funciona realmente el capital de riesgo, por qué cada peso que recibes de un fondo te cuesta veinte, y qué significa tener una estructura legal, contable y de gobernanza antes de salir a buscar inversión. También habla de la diferencia entre contabilidad y finanzas, de por qué el ecosistema importa tanto como el talento, y de cómo el modelo colaborativo puede ser una alternativa más sana que el venture capital tradicional.

Si estás pensando en levantar capital, si ya tienes un negocio y nunca has revisado quién tiene físicamente las acciones de tu empresa, o si simplemente quieres entender cómo funciona el dinero institucional de verdad, este episodio es para ti. Sin filtros, sin eufemismos.

En el episodio 10 de Fuck the Business Plan, recibimos a Ángel Bañuelos, emprendedor serial con más de 15 empresas fundadas, que arrancó haciendo páginas web desde una computadora del Tec de Monterrey y terminó creando Valero, un fondo de inversión enfocado en conectar startups mexicanas con Silicon Valley.

La conversación es de las buenas: sin filtros y con mucha historia compartida entre Ángel y el host, que se conocen desde 2010 y fue justamente Ángel quien lo metió al mundo de la tecnología y los negocios. Hablan de cómo nació la primera empresa, de los errores clásicos de las sociedades mal armadas, de por qué dejar de obsesionarse con el dinero fue un punto de inflexión, y de cómo surge la idea de Valero después de un viaje a Mountain View donde Ángel se dio cuenta de que México no tenía ninguna presencia real en el ecosistema de venture capital gringo.

También tocan temas que rara vez se dicen en voz alta: la grilla que encontraron cuando empezaron a hacer realidad el proyecto, cómo aprendieron a seleccionar founders apostándole más al jinete que al caballo, y por qué las historias de éxito que todos conocemos solo muestran la recta final, nunca todo el camino anterior.

Si estás pensando en emprender, invertir, o simplemente te interesa entender cómo funciona el ecosistema de startups en México y su relación con Silicon Valley, este episodio es para ti.

En este episodio conocemos a Byron, un mexicano que pasó de vender bicicletas en San Francisco a construir una agencia de cold calling que opera puramente por teléfono para empresas en Estados Unidos. Sin business plan, sin gran estrategia inicial, todo fue por accidente y por decir que sí en el momento correcto.

Byron cuenta su historia desde que dejó la ingeniería civil en Guadalajara, se mudó a Estados Unidos con doble nacionalidad, trabajó como mesero, vendedor de chocolates en supermercados y eventualmente llegó a cerrar deals en empresas como Polo y Snack Nation, donde aprendió que el cold calling funciona cuando tienes los sistemas correctos. Porque sí, el teléfono sigue siendo una herramienta poderosa, solo que la mayoría lo hace mal.

En la conversación se meten de lleno en temas que pocas veces se hablan con tanta claridad: qué significa tener un connect rate del 15 al 23% cuando el promedio de la industria está entre 3 y 6%, por qué Byron decidió salirse del mundo SaaS para enfocarse en empresas de blue collar como limpieza, packaging y químicos, y cómo herramientas como Crisp están rompiendo la barrera del acento para talent latinoamericano que quiere vender en el mercado gringo.

También hablan sobre las diferencias entre el emprendedor latino y el estadounidense, el peligro de decirle que sí a todo cuando estás construyendo algo, y cómo la inteligencia artificial está cambiando el juego en prospección y gestión de correos. Un episodio denso en aprendizajes reales, sin filtro.