エピソード

  • #10 - Großkonzerne in der Industrie per TikTok gewinnen? (Mit Dimitri Kapetzke von Millstep)

    #10 - Großkonzerne in der Industrie per TikTok gewinnen? (Mit Dimitri Kapetzke von Millstep)
    2026/04/10
    Viele Industrieunternehmen stehen vor einem unsichtbaren Problem. Sie leisten gute Arbeit, haben Erfahrung und liefern Qualität, werden im Markt aber kaum wahrgenommen. Gerade in Zeiten digitaler Aufmerksamkeit reicht es nicht mehr aus, nur gute Leistung zu bringen. Wer nicht sichtbar ist, wird schlicht nicht angefragt. Genau hier liegt die Herausforderung. Wenn potenzielle Kunden Sie nicht sehen, entscheiden sie sich für Wettbewerber, die präsenter sind. Die Folge sind ausbleibende Anfragen, eine schwer planbare Auftragslage und ein Vertrieb, der stark vom Zufall abhängt. Die Geschichte von Dimitri Kapetzke von Millstep zeigt, wie drastisch sich diese Situation entwickeln kann. Trotz aufgebautem Unternehmen und eigener Produkte führten unternehmerische Entscheidungen und fehlende Marktsichtbarkeit schließlich zur Insolvenz. Gleichzeitig zeigt seine Neugründung, was möglich ist, wenn man die richtigen Schlüsse zieht. Heute nutzt er gezielt Plattformen wie TikTok, um seine Arbeit sichtbar zu machen. Er zeigt echte Projekte, reale Herausforderungen und konkrete Lösungen. Dadurch entsteht Vertrauen, das direkt zu Anfragen und neuen Aufträgen führt. In dieser Folge wird deutlich, warum klassische Zurückhaltung im Marketing nicht mehr funktioniert und wie Sie durch gezielte Sichtbarkeit planbar Kunden gewinnen können. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie mit klarer Sichtbarkeit gezielt Anfragen gewinnen und Ihr Marketing unabhängig von Zufällen machen, hören Sie sich die komplette Folge an und übertragen Sie die Ansätze direkt auf Ihr Unternehmen.
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    55 分
  • #9 - Employer Branding im ländlichen Raum - So erzielt CONSTAB mehr Bewerbungen (mit Christin Korb)

    #9 - Employer Branding im ländlichen Raum - So erzielt CONSTAB mehr Bewerbungen (mit Christin Korb)
    2026/03/19
    Fachkräfte zu gewinnen wird immer schwieriger, besonders im ländlichen Raum. Unbekannte Ausbildungsberufe, Schichtarbeit und starke Konkurrenz sorgen dafür, dass viele Stellen unbesetzt bleiben. Gleichzeitig klingen die meisten Arbeitgeber gleich. Gehalt, Benefits und „Wertschätzung“ sind heute kein Differenzierungsmerkmal mehr. Genau hier entsteht das eigentliche Problem. Wenn sich Unternehmen nicht klar unterscheiden, entscheiden sich Bewerber entweder gar nicht oder für einen anderen Arbeitgeber. Die Folge ist ein Recruiting, das nicht planbar ist. Weniger Bewerbungen, steigende Fluktuation und dauerhaft offene Stellen bremsen das Wachstum. In dieser Folge wird deutlich, warum viele Ansätze im Recruiting heute nicht mehr funktionieren und wo Unternehmen konkret ansetzen müssen, um sich wirklich abzuheben. Es wird klar, dass es nicht um einzelne Maßnahmen geht, sondern um ein Gesamtbild, das für Bewerber nachvollziehbar und glaubwürdig ist. Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihr Unternehmen so positionieren, dass sich die richtigen Fachkräfte bewusst für Sie entscheiden, hören Sie sich die komplette Folge an und übertragen die Ansätze direkt auf Ihr Recruiting.
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    34 分
  • #8 - Innovationshebel & neue Marktsegmente in der Industrie (OWL Maschinenbau Christian Johow)

    #8 - Innovationshebel & neue Marktsegmente in der Industrie (OWL Maschinenbau Christian Johow)
    2026/03/05
    Viele Maschinenbau- und Industrieunternehmen merken gerade: Das Umfeld verändert sich schneller als je zuvor. Neue Wettbewerber aus Asien drängen in etablierte Märkte, Technologien entwickeln sich rasant weiter und gleichzeitig fehlt es vielen Betrieben an Zeit, Personal und Ressourcen, um Innovation wirklich voranzutreiben. Genau hier entsteht ein gefährlicher Zustand. Produkte laufen noch gut, Aufträge kommen rein und deshalb wird das Thema Veränderung häufig aufgeschoben. Doch wenn sich Geschäftsmodelle, Technologien und Marktmechaniken verändern, reicht es nicht mehr aus, nur das bestehende Produkt weiterzuentwickeln. Themen wie KI, Recruiting, Vertrieb und Zusammenarbeit im Netzwerk werden plötzlich zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. In dieser Folge sprechen wir deshalb mit **Christian Johow, Geschäftsführer von OWL Maschinenbau**, einem der größten Maschinenbau-Netzwerke Deutschlands mit über 230 Mitgliedsunternehmen. Durch seine tägliche Arbeit mit Geschäftsführern und Entscheidern hat er einen einzigartigen Blick darauf, wo die Branche gerade steht, welche Herausforderungen viele Unternehmen ausbremsen und wo gleichzeitig enorme Chancen entstehen. Wir sprechen darüber, warum Innovation im Mittelstand häufig an Ressourcen scheitert, weshalb KI für viele Unternehmen eher Chance als Risiko ist, warum Recruiting und Ausbildung neu gedacht werden müssen und weshalb gerade kleinere Industrieunternehmen stärker von Netzwerken profitieren können. Außerdem diskutieren wir, wie sich das Käuferverhalten im Maschinenbau verändert und warum Vertrieb in vielen Betrieben künftig aktiver gedacht werden muss. Eine Folge für Geschäftsführer, Entscheider und Führungskräfte aus Maschinenbau und produzierender Industrie, die verstehen wollen, wie sich die Branche gerade verändert und welche Themen in den nächsten Jahren wirklich über Wettbewerbsfähigkeit entscheiden.
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    33 分
  • #7 - 5 Hebel für kürzere Vertriebszyklen in der Industrie

    #7 - 5 Hebel für kürzere Vertriebszyklen in der Industrie
    2026/02/23
    Lange Vertriebszyklen gelten in der Industrie oft als Naturgesetz. Hohe Investitionssummen, viele Entscheider, komplexe Abstimmungen. Also akzeptiert man, dass sich Projekte ziehen. Doch genau hier verschenken viele Unternehmen enormes Potenzial. Der Vertrieb ist ausgelastet, Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Trotzdem dauern Abschlüsse länger als nötig und wertvolle Ressourcen werden gebunden. Das eigentliche Problem liegt selten im Markt oder in der Produktkomplexität. Viel häufiger fehlen klare Strukturen, saubere Entscheidungsführung und strategische Priorisierung im Prozess. Gespräche werden geführt, aber nicht konsequent gesteuert. Angebote werden erstellt, aber nicht aktiv begleitet. Interessenten werden informiert, aber nicht wirklich zur Entscheidung geführt. So entsteht Reibung, wo eigentlich Tempo möglich wäre. In dieser Folge zeigen wir Ihnen fünf zentrale Hebel, mit denen sich Vertriebszyklen im industriellen Umfeld systematisch verkürzen lassen. Diese Hebel greifen an unterschiedlichen Stellen im Prozess und sorgen gemeinsam dafür, dass Sie schneller Klarheit schaffen, bessere Gespräche führen und Entscheidungsprozesse aktiv steuern statt nur abzuwarten. Wenn Sie komplexe Produkte oder Anlagen verkaufen und Ihren Vertrieb nicht nur beschäftigen, sondern beschleunigen möchten, liefert Ihnen diese Episode konkrete Denkanstöße für die strategische Weiterentwicklung Ihres Verkaufsprozesses.
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    30 分
  • #6 - Lohnt sich LinkedIn für Industrieunternehmen?

    #6 - Lohnt sich LinkedIn für Industrieunternehmen?
    2026/02/07
    Viele Industrieunternehmen investieren Zeit in LinkedIn, posten regelmäßig Inhalte oder schalten sogar Anzeigen und trotzdem bleiben qualifizierte Anfragen aus. Sichtbarkeit entsteht, aber nicht bei den richtigen Personen. Inhalte wirken beliebig, Reichweite lässt sich nicht einordnen und Marketing fühlt sich aktiv an, ohne einen messbaren Beitrag zu Wachstum oder Vertrieb zu leisten. Genau hier wird es kritisch, denn LinkedIn scheitert in diesen Fällen nicht an der Plattform, sondern an der fehlenden Strategie. LinkedIn verfügt über die stärksten B2B-Daten am Markt. Position, Entscheidungsrolle, Unternehmensgröße, Branche und Interessen lassen sich präzise ansprechen. Wer diese Möglichkeiten nicht gezielt nutzt, produziert Streuverluste, verbrennt Budget und verpasst die Chance, Nachfrage systematisch aufzubauen. Besonders in Nischenmärkten mit erklärungsbedürftigen Produkten bleibt Bedarf unsichtbar, nicht weil er nicht existiert, sondern weil er nicht aktiviert wird. In dieser Folge zeigen wir, wann LinkedIn für Industrieunternehmen wirklich sinnvoll ist und wie der Kanal strategisch eingesetzt werden muss. Sie erfahren, wann organischer Content funktioniert, warum persönliche Profile mehr Wirkung entfalten als Unternehmensseiten, weshalb Anzeigen nur im Zusammenspiel mit klaren Botschaften Ergebnisse liefern und wie Entscheider gezielt erreicht werden, auch wenn sie nicht aktiv suchen. Richtig genutzt ist LinkedIn kein Imagekanal, sondern ein präzises Werkzeug, um Vertrauen aufzubauen, relevante Entscheider zu erreichen und Nachfrage in komplexen B2B-Märkten auszulösen.
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    23 分
  • #5 - Stellenbörsen vs. Social Recruiting: Typische Fehler von Industrieunternehmen

    #5 - Stellenbörsen vs. Social Recruiting: Typische Fehler von Industrieunternehmen
    2026/01/27
    Stellenanzeigen schalten. Social Media testen. Budget investieren. Und am Ende bleibt die Position trotzdem unbesetzt. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum genau das in Industrieunternehmen so häufig passiert und weshalb weder Stellenbörsen noch Social Media Recruiting per se das Problem sind. Sie erhalten eine klare Einordnung: - welche Rolle Stellenbörsen heute realistisch noch spielen - warum Social Media Recruiting kein Plug-and-Play-Kanal ist - weshalb 60-Sekunden-Bewerbungen nicht mehr ausreichen - wie fehlende Messbarkeit Recruiting-Entscheidungen verzerrt - warum generische Benefits austauschbar sind und keine Wirkung entfalten - wie Wechselmotive gezielt getestet und genutzt werden - weshalb viele Kampagnen trotz hoher Budgets scheitern Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der Industrie zeigen wir, warum Recruiting ohne Strategie zwangsläufig ins Leere läuft und wie datenbasierte Optimierung den entscheidenden Unterschied macht. Kein Kanal-Hype. Keine einfachen Versprechen. Sondern eine realistische Sicht auf den Bewerbermarkt in technischen Berufen. Zum Abschluss teilen wir eine fortgeschrittene Recruiting-Strategie, die nahezu nichts kostet, datenschutzkonform ist und von 99 % der Industrieunternehmen ignoriert wird. Mit messbarem Einfluss auf die Qualität Ihrer Bewerbungen.
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    24 分
  • #4 - Für Industrieunternehmen: Diese Recruiting-Fehler kosten Sie die besten Mitarbeiter

    #4 - Für Industrieunternehmen: Diese Recruiting-Fehler kosten Sie die besten Mitarbeiter
    2026/01/16
    Industrieunternehmen verlieren gute Bewerber:innen nicht wegen fehlender Fachlichkeit, sondern wegen schlechter Prozesse. Zu langsame Rückmeldungen, unklare Zuständigkeiten und unstrukturierte Gespräche sorgen dafür, dass Kandidaten abspringen, obwohl bereits Zeit und Budget investiert wurden. Gerade die besten Fachkräfte haben Auswahl. Wer im Recruiting trödelt oder Bewerber:innen nicht ernst nimmt, zahlt doppelt: offene Stellen bleiben länger unbesetzt, Teams geraten unter Druck und der Ruf als Arbeitgeber leidet. Timing ist heute einer der häufigsten Absagegründe. Die Folge zeigt praxisnah, wie Industrieunternehmen mit schnellen Reaktionen, kurzen Qualifizierungsgesprächen und klar abgestimmten Prozessen bessere Kandidaten gewinnen. Recruiting wird so effizienter, günstiger und deutlich verbindlicher. Jetzt reinhören, Prozesse hinterfragen und Recruiting vom Risiko zum Wettbewerbsvorteil machen. Abonnieren Sie den Podcast für weitere praxisnahe Impulse aus der Industrie.
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    43 分
  • #3 - Die 5 größten Denkfehler im B2B-Vertrieb in der Industrie 2026

    #3 - Die 5 größten Denkfehler im B2B-Vertrieb in der Industrie 2026
    2026/01/09
    Viele Industrieunternehmen wundern sich über schwächelnden Vertrieb, leere Pipelines und ausbleibende Anfragen. Gleichzeitig glaubt man, der Markt sei schuld. Weniger Nachfrage, schwierige Zeiten, falscher Zeitpunkt. Die Realität ist unbequemer: In vielen Betrieben wird Vertrieb kaum systematisch betrieben. Wenige Kontakte, kaum Follow-up, keine Struktur. Messen ersetzen systematische Marktbearbeitung. Hoffnung ersetzt Schlagzahl. 15 bis 20 Anwahlen pro Woche im gesamten Vertriebsteam. Angst vor Ablehnung. Kein Nachfassen. Entscheidungen werden dem Zufall überlassen. Während Wettbewerber systematisch Sichtbarkeit, Vertrauen und Termine aufbauen, warten andere auf Anfragen, die nicht mehr kommen. Vertrieb wird geduldet, nicht geführt. Marketing bleibt isoliert. Messen verbrennen Budgets, ohne messbaren Output. Das Ergebnis: Stillstand, Frust, wachsender Druck auf Geschäftsführung und Teams. Diese Podcastfolge zeigt schonungslos, warum Vertrieb heute kein Talentthema mehr ist, sondern ein Systemthema. Warum Schlagzahl, Follow-up und klare Prozesse Umsatz planbar machen. Warum aktiver Marktzugang kein Klinkenputzen ist, sondern Führungsaufgabe. Und warum Industrieunternehmen, die jetzt umdenken, einen massiven Vorsprung aufbauen. Praxisnah, direkt aus echten Fällen, ohne Theorie-Blabla. Wer wissen will, warum andere trotz schwieriger Märkte wachsen, sollte reinhören.
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    49 分