En este episodio converso con Carlos Tato Palma, un líder con una trayectoria extensa en sector público y privado, quien comparte cómo la intuición no es un momento aislado, sino una construcción de vida.
A través de su historia, entendemos cómo las decisiones, las experiencias y las relaciones van formando ese criterio que permite actuar incluso en contextos complejos. Una conversación sobre trayectoria, aprendizaje y propósito.

Con Fernando de la Vega, Director Comercial en Pase, viajamos por una carrera que empezó en la hotelería internacional y terminó en la dirección comercial. Fernando reflexiona sobre liderazgo multicultural, servicio y empatía, y cómo entender a las personas se convierte en el mayor activo de un líder.
A través de su experiencia global, nos muestra cómo la intuición cultural y humana puede transformar equipos diversos en organizaciones alineadas. Una conversación sobre el arte de servir, escuchar y liderar desde la sensibilidad y la estrategia.

Israel Farías, Head of Business Development en FEMSA, comparte su visión sobre cómo identificar oportunidades de negocio y convertirlas en estrategias tangibles. A través de analogías poderosas, como la de un boxeador que se mueve por reflejo, Isra explica cómo la intuición no es un impulso vacío, sino un reflejo entrenado por la experiencia.
En esta conversación, descubrimos cómo se conecta el sentido común con la intuición estratégica, y cómo un buen líder aprende a confiar en ese “olfato” que detecta patrones antes de que los datos los confirmen. Una charla sobre conectar puntos, crear sinergias y anticiparse al futuro empresarial.