En este episodio platico con José David González, líder de unidad de negocio en la industria farmacéutica, sobre cómo tomar decisiones en contextos de alta presión, como lo fue la pandemia.

Desde la operación hasta la estrategia, José David comparte cómo la intuición, la experiencia y la empatía juegan un papel clave cuando las decisiones tienen impacto real en las personas. Una conversación sobre liderazgo, adaptabilidad y criterio en momentos críticos.

En este episodio platico con Benjamín Alemán, economista formado en el ITAM y la London School of Economics, con una trayectoria sólida en gobierno, academia y consultoría económica.

Desde el análisis de políticas públicas hasta la toma de decisiones estratégicas, Benjamín comparte cómo incluso en los entornos más analíticos siempre existe un margen de incertidumbre. Una conversación sobre pensamiento estructurado, experiencia acumulada y ese momento en el que, aun con toda la información, hay que decidir.

En este episodio internacional, converso con Linda Ying, CEO y fundadora de Neway Industry and Trade Co. Ltd, quien construyó su empresa desde cero a los 23 años y hoy lidera una operación global.

Linda comparte cómo, en su experiencia, tomar decisiones no siempre pasa por el análisis, sino por tener claridad sobre lo que quieres y la disciplina de no rendirte. Una conversación sobre resiliencia, visión y la intuición entendida como esa voz interna que guía incluso cuando no hay garantías.

Platico con Daniel Guzmán, emprendedor y socio en Conecta, sobre cómo la intuición puede ser el motor para desafiar estructuras rígidas y construir modelos de negocio más humanos y eficientes.

Daniel comparte cómo desde el inicio de su carrera decidió no seguir las reglas tradicionales del mundo corporativo, apostando por crear soluciones con impacto real. Una conversación sobre intuición, disrupción y el valor de construir desde la convicción.

En este episodio converso con Javier Villanueva, quien está en un momento clave de su vida profesional: cerrar una etapa académica mientras inicia un proyecto propio.
Hablamos de lo que implica decidir sin tener claridad total, de cómo la intuición se activa cuando no hay experiencia suficiente, y de por qué a veces el mejor momento para emprender es cuando no tienes todas las respuestas.

En este episodio, converso con Mario Zavala, experto en factor humano, sobre el papel de la intuición en la alta dirección, especialmente en un contexto donde la inteligencia artificial está cada vez más presente.

Reflexionamos sobre algo fundamental: por más datos, modelos o tecnología que existan, la decisión final sigue siendo humana. Una conversación profunda sobre responsabilidad, criterio y el arte de decidir en entornos inciertos.

En este episodio platico con Luis Pedraza, director comercial en Mercado Libre, sobre cómo se toman decisiones de carrera en momentos clave.
Desde dejar un camino seguro hasta reinventarse en distintas industrias, Luis reflexiona sobre el balance entre decisiones racionales e intuitivas. Una conversación honesta sobre crecimiento profesional, riesgo y ese momento donde algo “hace clic” aunque no todo esté perfectamente justificado.

En este episodio converso con Carlos Tato Palma, un líder con una trayectoria extensa en sector público y privado, quien comparte cómo la intuición no es un momento aislado, sino una construcción de vida.
A través de su historia, entendemos cómo las decisiones, las experiencias y las relaciones van formando ese criterio que permite actuar incluso en contextos complejos. Una conversación sobre trayectoria, aprendizaje y propósito.