Émilie Riess explique comment le tourisme de proximité, la préservation de la biodiversité et l'adaptation au changement climatique sont devenus des enjeux stratégiques pour le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs. Elle partage sa vision d'un tourisme plus responsable, conciliant expérience client, attractivité des destinations et préservation des ressources naturelles. Elle évoque également les défis du secteur : réduire les consommations d'eau et d'énergie, renforcer la résilience des sites touristiques face aux aléas climatiques et démontrer que la RSE est un véritable levier de création de valeur.

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Éric Du Passage revient sur son parcours, de ses années chez Saint-Gobain à son engagement actuel au sein d’Acorus. Il explique comment la rénovation des bâtiments, le réemploi des matériaux et l’amélioration du confort des occupants constituent des leviers essentiels de la transition écologique. Il partage également sa vision des défis du secteur : massifier la rénovation énergétique, rendre les bâtiments plus résilients face au changement climatique et concilier performance environnementale, impact social et accessibilité économique.

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Justine Tabarin-Cosnier, directrice RSE et Environnement chez Criteo, revient sur son parcours engagé. Après plusieurs expériences dans les médias et la communication, elle rejoint Criteo où elle contribue à structurer la stratégie RSE du groupe. L’entreprise place aujourd’hui la RSE au centre de son modèle, notamment via la réduction de l’empreinte carbone liée aux data centers et à la publicité digitale. Criteo agit aussi sur la protection des données, la diversité et l’inclusion, avec des objectifs précis pour renforcer la place des femmes dans les métiers tech. Justine souligne enfin l’importance de l’engagement des collaborateurs, moteur historique des initiatives RSE chez Criteo.

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Catherine Pradels revient sur son parcours et son engagement en faveur du développement durable. Elle explique comment Suez accompagne collectivités et entreprises dans le recyclage, la valorisation des déchets et le développement de l’économie circulaire. Elle partage également sa vision des défis à relever pour améliorer le tri, mobiliser les citoyens et accélérer la transition écologique grâce à l’innovation.

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Mélanie Deal explique comment Tennaxia accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie ESG, la collecte et le pilotage des données extra-financières, ainsi que la mise en conformité avec les nouvelles exigences réglementaires. Pour elle, une démarche ESG réussie repose avant tout sur l’adhésion des équipes et la conduite du changement. Enfin, elle partage son regard sur les évolutions récentes du cadre réglementaire européen, l’importance croissante des attentes des investisseurs et les défis à venir autour du numérique responsable, de la gouvernance des données et de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les métiers de la durabilité.

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Laurence Surrel revient sur un parcours construit dans l’univers du tourisme, où elle développe depuis plus de vingt-cinq ans une expertise de la relation client au sein de Dertour France, historiquement connu sous la marque Kuoni. Passionnée d’histoire et de découverte, elle explique comment son attachement aux territoires nourrit aujourd’hui son engagement en faveur d’un tourisme plus responsable. Depuis trois ans, elle pilote la stratégie RSE de l’entreprise avec la volonté de concilier expérience de voyage, responsabilité environnementale et impact positif sur les destinations. Elle évoque les grands défis du secteur : réduction de l’empreinte carbone, protection des territoires fragiles et développement d’offres plus durables.

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Claire Boilley-Forestier nous parle de la décarbonation de la ressource et du réemploi. Elle nous explique comment elle travaille sur l’allongement de vie des équipements qui sont très vite dépassés. Claire Boilley-Forestier insiste sur le numérique responsable et nous en livre toutes les dimensions. Elle nous raconte une expérience récente : donner sur le sujet la parole aux enfants.

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Karen Bruno explique comment Arval, filiale de BNP Paribas, place la RSE au cœur de sa stratégie. L’entreprise s’engage dans la transition vers une mobilité plus durable en décarbonant progressivement sa flotte, notamment grâce à l’électrification et au développement de solutions alternatives comme le vélo ou les transports en commun. Elle adopte une approche globale en intégrant l’ensemble du cycle de vie des véhicules afin de réduire leur impact environnemental. Arval favorise aussi l’économie circulaire, en privilégiant la réparation des pièces plutôt que leur remplacement. Enfin, cette stratégie s’accompagne d’un fort engagement social, avec des actions sur la sécurité routière, la formation des collaborateurs et l’inclusion.

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