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Strategiewerkstatt Podcast

Strategiewerkstatt Podcast

著者： Markus Schmotz
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Bunte Präsentationsfolien sind schnell erstellt, die notwendige Management-Übersetzung läuft auf der Tonspur mit. Doch das macht eine Strategie noch nicht erfolgreich! Wie setze ich die Ideen wirksam um? Wie steuere und messe ich? Wie binde ich alle Mitarbeitenden ein? All das und noch viel mehr Erfahrungswerte und Geschichten aus der Praxis, erfährst du in diesem Strategie-Reiseführer: quer durch alle Branchen, Funktionen und Geschäftsmodelle. Keine Panik!2025 マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Björn Lehnhoff

    Björn Lehnhoff
    2026/05/27
    Björn Lehnhoff blickt auf mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in der Gesundheitsbranche zurück – von den Anfängen im Endoskopiezubehör bis hin zu internationalen, technologie- und softwaregetriebenen Unternehmenskontexten. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, warum erfolgreiche Führung heute weit mehr bedeutet als klare Ansagen zu machen: Es geht darum, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenzubringen, Komfortzonen bewusst zu erweitern und Teams so aufzustellen, dass aus Vielfalt echte Leistung entsteht. Björn teilt persönliche Einblicke in die Führung dezentraler und internationaler Teams, spricht über die Grenzen klassischer Silostrukturen und erklärt, warum gute Kommunikation oft nicht im Reden, sondern im gemeinsamen Verstehen liegt. Gleichzeitig beschreibt er, wie sich Führung im Spannungsfeld zwischen Authentizität, Verantwortung und technologischem Wandel neu definieren muss. Besonders eindrücklich ist sein Blick auf Künstliche Intelligenz: nicht als reines Effizienztool, sondern als tiefgreifende Veränderung, die Produktivität steigert, Führung herausfordert und einen verantwortungsvollen Umgang mit Wissen und Datenschutz zwingend notwendig macht. Eine Episode über moderne Führung, echte Zusammenarbeit und die Frage, wie Unternehmen in einer komplexen, digitalen Welt menschlich und wirksam bleiben.
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    29 分
  • Simon Hefti

    Simon Hefti
    2026/05/21
    Simon Hefti spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die praktischen Herausforderungen und strategischen Chancen von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Ausgehend von seinem Weg von der Physik über Softwareentwicklung bis hin zum Aufbau eines internationalen Tech-Unternehmens, zeigt er, warum KI weit mehr ist als ein kurzfristiger Technologietrend. Im Gespräch mit Markus geht es um die Voraussetzungen erfolgreicher KI-Adoption: strukturierte und nutzbare Daten, die richtige technologische Architektur zwischen Cloud und On-Premise sowie die zentrale Frage, wo echter Business Value entsteht. Simon erläutert, weshalb Unternehmen nicht einfach „irgendwas mit KI“ machen sollten, sondern klare Überzeugung, Fokus und organisatorische Reife brauchen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Besonders eindrücklich beschreibt er, wie oft nicht die Technologie selbst, sondern menschliche, strukturelle und prozessuale Hürden den Fortschritt bremsen. Gleichzeitig macht die Episode Mut: KI ersetzt nicht einfach den Menschen, sondern verschiebt den Schwerpunkt menschlicher Arbeit zunehmend hin zu Kreativität, Urteilskraft und echter Wertschöpfung. Eine nachdenkliche und zugleich praxisnahe Folge über KI, Produktivität und die Zukunft von Organisationen.
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    23 分
  • Samuel Snopko

    Samuel Snopko
    2026/05/12
    Samuel Snopko, Head of Product bei Storyblok, nimmt uns mit auf die Reise eines schnell wachsenden Tech-Unternehmens – von den Anfängen als kleines Startup bis hin zur internationalen Scale-up-Organisation mit hunderten Mitarbeitenden. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, warum klassische Scrum-Prozesse in dynamischen Wachstumsphasen an ihre Grenzen stoßen können und weshalb Storyblok bewusst neue Wege in der Produktentwicklung eingeschlagen hat. Samuel teilt spannende Einblicke in den Wechsel zu Shape Up, erklärt, wie mehr Eigenverantwortung in Teams zu stärkerem Kundenfokus führen kann, und warum starre Roadmaps in einer Welt voller technologischer Sprünge – etwa durch KI – oft nicht mehr ausreichen. Eine Episode über modernes Produktmanagement, flexible Organisationsformen und die Frage, wie Unternehmen auch im schnellen Wachstum strategisch handlungsfähig bleiben.
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    23 分
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