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TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur

TRAGWEITE - Führung und Transformation in Planung, Bau und Infrastruktur

著者： Christian Kaya
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Führungsentscheidungen haben Tragweite. Digitalisierung, Kostendruck, Fachkräftemangel, fragmentierte Wertschöpfungsketten, neue Anforderungen an Nachhaltigkeit und Regulatorik – die Bau- und Infrastrukturbranche steckt mitten in einem tiefgreifenden Wandel. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen vor Generationswechseln, Übernahmen oder strukturellen Umbrüchen, bei denen eine falsche Personalentscheidung auf C-Level Jahre kosten kann. TRAGWEITE ist der Podcast für Entscheider:innen und Führungskräfte in Planung, Bau und Infrastruktur – und für alle, die verstehen wollen, wie Personalentscheidungen, Organisationskultur und strategischer Wandel zusammenhängen. Christian Kaya verantwortet den Bereich Executive Search & Consulting bei der Personalberatung Riverstate – mit Fokus auf Bau und Infrastruktur. Sein Ansatz verbindet Headhunting, Personalberatung und strategische Transformationsbegleitung. In diesem Podcast teilt er, was er dabei erlebt, beobachtet und gelernt hat – offen, praxisnah und mit klarer Haltung. Die Themen: Führung und Führungswechsel. Generationennachfolge und Unternehmenswachstum. Akquisitionen, Holdingstrukturen und die Personalfragen, die daraus entstehen. Change Management, Unternehmenskultur und die Frage, warum manche Besetzungen scheitern – und andere eine Organisation nachhaltig verändern. In kurzen Solo-Folgen gibt es Denkanstöße, Wissenshäppchen und Geschichten aus dem Arbeitsalltag. In Interviews sprechen interne und externe Gäste über ihre Erfahrungen – von Best Practice bis Worst Practice, von der Branchenlogik bis zum großen Ganzen. TRAGWEITE richtet sich an Entscheider:innen, die Personalfragen nicht als Verwaltungsthema verstehen, sondern als strategischen Hebel. Die wissen, dass Transformation nicht im Organigramm beginnt – sondern im Denken. Und auch an Führungskräfte, die in ihrer weiteren Karriere nicht nur den nächsten Job suchen, sondern echte Verantwortung für nachhaltige Veränderungen übernehmen wollen.Christian Kaya マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #007 Das Märchen von der Leichtigkeit – Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Nachfolge in KMU

    #007 Das Märchen von der Leichtigkeit – Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Nachfolge in KMU
    2026/06/09
    Krankenstand reduzieren. Motivation steigern. Nachfolge gestalten. Das klingt nach drei verschiedenen Baustellen – und ist letztendlich dieselbe Frage. Marina Diané begleitet seit fast 20 Jahren Inhaber und Geschäftsführende kleiner und mittelständischer Unternehmen. Ihr Ansatz verbindet mentale und körperliche Gesundheit mit unternehmerischer Klarheit. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führungskräfte in der Baubranche oft zu spät reagieren – und was es braucht, früher hinzuschauen. Wir reden über Präsentismus, Unternehmenskultur und den Zusammenhang zwischen Selbstfürsorge und Entscheidungsqualität. Und über die Frage, die am Ende alles verändert: Was will ich eigentlich wirklich?
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    59 分
  • #006 | Im Grunde haben alle gewonnen | mit Philipp Schindler

    #006 | Im Grunde haben alle gewonnen | mit Philipp Schindler
    2026/06/02
    Philipp Schindler ist seit 2008 im Recruiting tätig, seit 2020 bei Riverstate und Teil des Managements – und einer, der Personal vom System her denkt. In dieser Folge sprechen Christian Kaya und Philipp Schindler über das, was Personalberatung wirklich leisten kann und was sie vom reinen Vermittlungsgeschäft unterscheidet. Dabei geht es um den Unterschied zwischen dem 180-Grad- und dem 360-Grad-Modell, um Wechselmotive von Ingenieuren und Architekten, um Gegenangebote und was sie wirklich bedeuten – und darum, warum ein Kandidat, der seinen Bewerbungsprozess abbricht, trotzdem ein Erfolg sein kann. Philipp bringt einen ungewöhnlichen Hintergrund mit: Jurastudium, Freiberuflichkeit, Mediationsausbildung, Gastdozentur an der IU Berlin – und seit vielen Jahren ehrenamtliches Engagement in der Berliner Clubkommission. Diese Kombination prägt seinen Blick auf Recruiting: analytisch, systemisch, mit echtem Interesse an Menschen und ihren Lebensläufen. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie gutes Recruiting in der Bau- und Infrastrukturbranche wirklich funktioniert – jenseits von Lebenslauf-Matching und Checklisten.
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    53 分
  • #005 Vertrieb ist kein Job – sondern ein Mindset

    #005 Vertrieb ist kein Job – sondern ein Mindset
    2026/05/26
    "Vertrieb heißt für mich, Papier ins Fax zu legen." So zitierte ein Baubranchenexperte einen seiner Kunden – aus einer Zeit, in der Aufträge von alleine kamen. Diese Zeiten sind vorbei. In dieser Solo-Folge spricht Christian Kaya über vertriebliches Denken als organisationale Kompetenz – nicht als Rollenprofil. Anlass sind zwei Beobachtungen aus der eigenen Praxis: das Fax-Zitat aus einem Experteninterview seiner MBA-Thesis und ein Bewerbungsgespräch, in dem ein Geschäftsführer seinen Projektleiter-Kandidaten gezielt nach Akquiseerfahrung fragte. Was bedeutet Vertrieb jenseits von Kaltakquise? Warum sollten auch Projektingenieure und Projektleiter vertrieblich denken? Und was hat das mit strategischer Personalplanung zu tun? Eine Folge mit konkreten Impulsfragen – für Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Fachkräfte, die Vertrieb nicht dem Zufall überlassen wollen.
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    14 分
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