『YOU NORMAL』のカバーアート

YOU NORMAL

YOU NORMAL

著者： Markus Blatt
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2026年5月12日まで。4か月目以降は月額1,500円で自動更新します。

概要

YOU NORMAL liefert Dir Impulse für Deinen Job. Maja und Markus sprechen über New Work, Innovationen, Tools und Methoden für das moderne Arbeiten. Aus Sicht von Mitarbeitenden und Unternehmen. Hier gehts um Dich, um Dein Team, um Dein Arbeitsleben.


NEW NORMAL war gestern. Wir stellen Dich in den Mittelpunkt und kümmern uns um YOU NORMAL!


Maja ist selbständige Coach und Trainerin, Design Thinkerin und Innovatorin. Markus kümmert sich als Berater um Innovation und Transformation von Geschäftsmodellen in Frankfurt am Main.

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Markus Blatt マネジメント マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128)

    Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128)
    2026/03/19

    Mark Zimmermann arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich.


    KI übernimmt das Schnelle.

    Das Wiederholbare.

    Das Massenhafte.


    Doch was bleibt dann eigentlich für uns?


    Viele Unternehmen diskutieren aktuell über Tools, Use Cases und Produktivität.

    Aber die entscheidenden Fragen sind andere:


    👉 Wer trifft Entscheidungen, wenn KI Vorschläge macht?

    👉 Wer trägt Verantwortung für KI-generierte Ergebnisse?

    👉 Verlieren wir Fähigkeiten, wenn wir Denkarbeit auslagern?

    👉 Was passiert, wenn Mitarbeitende schneller innovieren als Governance-Strukturen entstehen?

    👉 Und wie verändert das Führung und Zusammenarbeit?


    In dieser Folge von YOUnormal – Impulse für Deinen Job sprechen wir mit Mark Zimmermann darüber,

    •wie KI heute schon Software- und Produktentwicklung verändert

    •welche Aufgaben künftig stärker menschlich bleiben

    •warum Shadow AI zur Managementfrage wird

    •wie Organisationen Kontrolle behalten können, ohne Innovation zu bremsen

    •und welche Kompetenzen Teams jetzt aufbauen müssen


    Eine Folge über Verantwortung, Urteilskraft und die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.


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    53 分
  • Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127)

    Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127)
    2026/03/05
    🔍 Worum geht’s in dieser Folge?Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.Wir sprechen über eine zentrale Frage:👉 Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.💬 Themen & Diskussionen der Folge🏢 Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur•Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords?•Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen?•Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?👓 HR durch die Unternehmerbrille•Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend?•Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde?•Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?🔄 Arbeitgeber am Scheideweg•„Versorger war gestern“ – was heißt das konkret?•Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren?•Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?🤖 KI im HR – Effizienz oder Systemwandel?•Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern?•Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:👉 Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz?•Ab wann wird das Realität?🌟 Employer Branding reicht nicht mehr?•Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz?•Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?🎯 Kerngedanke der FolgeHR ist kein administrativer Bereich.HR ist strategischer Mitgestalter – oder wird irrelevant.Unternehmen brauchen keine Personalverwaltung mehr.Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.VERNETZEN MIT JÖRG STAFFWebsiteLinkedIn von Jörg StaffBuch: Best Workspaces 2025Buch: KI-Revolution der ArbeitsweltTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteBlog Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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    56 分
  • Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126)

    Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126)
    2026/02/11

    INHALT

    🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


    Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

    In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.


    Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.


    💬 Themen dieser Folge


    ✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

    ✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

    ✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

    ✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

    ✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

    ✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

    ✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

    ✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

    ✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

    ✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft


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    43 分
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