『asap:digital』のカバーアート

asap:digital

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著者: Oliver Busch & Martin Boeing-Messing
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Wir alle spüren diese digitale Ungeduld. Wir kennen zwar die fantastischen digitalen Möglichkeiten für Unternehmen und Gesellschaft, stoßen aber nur auf das deutsche „Das geht nicht“.


Aber: Doch, das geht.

In »asap:digital« sammeln Oliver Busch und Martin Boeing-Messing Digitalisierungserfolge. Dafür laden sie spannende Pionier:innen ein, die jenseits von Buzzwords heute schon den digitalen Wandel schaffen. In Bildung, AI, Marketing und vielen weiteren Bereichen: Die Gäste bringen wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse mit, damit wir es ihnen nachmachen können.


»asap:digital« zeigt, wie Menschen und Unternehmen heute neue Wege für ein erfolgreiches Morgen gehen. Jeden zweiten Donnerstag überall, wo es Podcasts gibt.

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Oliver Busch & Martin Boeing-Messing
マネジメント マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • Mut.Macher.Marke. 6/14: Die Zukunft gehört denen, die gestalten – Dr. Alexandra Kohlmann
    2026/05/20

    „Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.

    Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.


    Und darum geht es dieses Mal:

    Dr. Alexandra Kohlmann, CEO von ROWE Oil, spricht mit Oliver Busch darüber, wie Nachhaltigkeit in einer Branche möglich wird, in der man sie auf den ersten Blick nicht erwartet.


    Am Beispiel biosynthetischer Schmierstoffe zeigt sie, warum Innovation oft dort beginnt, wo Standards eng, Märkte schwer einzuschätzen und Zweifel naheliegend sind. Und weshalb Performance und Nachhaltigkeit kein Widerspruch sein müssen, wenn man bereit ist, selbst zu gestalten.

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    9 分
  • #60 Janina Mütze – Die Pflicht zur Zuversicht
    2026/05/13

    Janina Mütze ist Gründerin und CEO von Civey.


    Mit Olli & Martin spricht sie über unternehmerischen Zukunftsmut, digitale Meinungsforschung und die Kunst, Entscheidungen besser zu informieren – ohne sie an Daten oder KI auszulagern.


    Civey hat die Meinungsforschung in Deutschland schneller, digitaler und gegenwartsnäher gemacht. Janina Mütze kennt die Perspektive der Herausforderin ebenso wie die Verantwortung eines etablierten Unternehmens. In dieser Folge geht es deshalb nicht nur um Disruption, sondern um die Frage, wie man beweglich bleibt, wenn aus Aufbruch Alltag wird. Und um Deutschland: um verkanntes Talent, fehlende Zukunftserzählungen, politische Mitte, Aufstiegssorgen – und die Verantwortung von Unternehmer:innen, Zuversicht und die Freude am Gestalten nach außen zu tragen.


    KEY TAKEAWAYS:

    • Zuversicht und Freude am Gestalten nach außen zu tragen, ist für Unternehmer:innen Teil der Verantwortung
    • Fortschritt braucht Daten, Erfahrung und den Mut zur menschlichen, informierten Entscheidung
    • Pioniergeist bleibt nur lebendig, wenn Unternehmen auch Ruhe, Energie und Erneuerung mitdenken können


    LinkedIn:

    • → Janina Mütze
    • → Olli Busch
    • → Martin Boeing-Messing


    Keywords: Meinungsforschung, Synthetic Respondents, Agenten, Echtzeitumfragen, politische Mitte, Aufstiegschancen, Leistungsversprechen, digitale Souveränität, Wachstumsanreize, Wirkungsanalyse, Entscheidungsqualität, Führungskomplexität, Mittelstand.

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    38 分
  • Mut.Macher.Marke. 5/14: Aus Konformität entsteht keine Veränderung – Giuseppe Fiordispina über Marke
    2026/05/06

    „Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.


    Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.


    Und darum geht es dieses Mal:

    Giuseppe Fiordispina, Marketing Director von SEAT/CUPRA, spricht mit Oliver Busch darüber, warum Veränderung nicht aus Konformität entsteht – und weshalb Marken heute den Mut brauchen, Chancen zu sehen, neu zu denken und sich klar zu positionieren.


    Am Beispiel von CUPRA zeigt er, wie aus einer klaren Markenidee, einem guten Timing und kalkuliertem Risiko echter Markenaufbau entstehen kann. Und warum es dafür entscheidend ist, Kultur, Sprache und Codes der Zielgruppe wirklich zu verstehen.

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    8 分
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