Simone Gudlick ist Vice President Marketing und CMO von Henkel Consumer Brands in Deutschland.

Mit Olli & Martin spricht sie über Henkels größte Verwandlung: den Umbau ikonischer Traditionsmarken zu einer zukunftsfähigen, datengetriebenen und konsumentennahen Marketingorganisation.

150 Jahre Henkel – und doch geht es in dieser Folge nicht um Nostalgie. Sondern um die Frage, wie ein Traditionsunternehmen lebendig bleibt, wenn es sich grundlegend verändert. Simone gibt Einblicke in den tiefgreifenden Umbau von Beauty, Laundry und Home Care zu einer gemeinsamen Consumer-Brands-Plattform: mit vollerem Fokus auf Marken wie Persil, Perwoll, WC Frisch, Schwarzkopf, Syoss und got2b – und mit Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Wachstumsmotoren.

KEY TAKEAWAYS:

• Tradition bleibt stark, wenn sie nicht stehen bleibt.
• Der eigentliche Vorteil großer Marken liegt nicht in KI selbst, sondern in den Daten und Erkenntnissen über Konsument*innen, die sie über Jahrzehnte aufgebaut haben.
• Transformation gelingt durch klare Kommunikation, Kultur und Teams.

LinkedIn:

→ Simone Gudlick

→ Olli Busch

→ Martin Boeing-Messing

Keywords: Henkel, Consumer Brands, Persil, Perwoll, WC Frisch, Schwarzkopf, Syoss, got2b, FMCG, Markenführung, Marketingtransformation, Datenstrategie, Echtzeit-Marketing, KI im Marketing, End-to-End-Digitalisierung, Consumer Insights, Digital Experience, DX, High-Performing Teams, Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni, Team Number One, Vulnerability-Based Trust, Peer-to-Peer Accountability, Customer Journey, Gen Z, Creator-Kollaborationen, Category Entry Points, Viewability, Adobe, Google, Microsoft

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„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.

Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.

Und darum geht es dieses Mal:

Andrea Spielmann, CMO von Lorenz Snacks, spricht mit Martin Boeing-Messing darüber, wie eine Marke mit langer Geschichte für neue Zielgruppen relevant bleibt.

Am Beispiel von NicNac's zeigt sie, warum Marken heute unterhalten, zuhören und kulturelle Relevanz aufbauen müssen. Es geht um TikTok, Next Level Rap, Vertrauen ins Team und den Mut, loszulegen, bevor alles perfekt ist. Ihr Satz dazu: 80 ist das neue 100.

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Dominik Dommick ist Geschäftsführer von PAYBACK.

Mit Olli & Martin spricht er über Chinas digitale Ökosysteme und welche Implikationen das für Europa in seinen Augen mit sich bringt.

Dominik ist gerade von einer intensiven Wirtschafts-Exkursion durch China zurückgekehrt – mit Eindrücken aus Metropolen, Märkten, Apps, Robotik, Retail und Alltagsdigitalisierung. Als Geschäftsführer eines der größten digitalen Partner-Ökosysteme Europas blickt er dabei nicht touristisch auf das Land, sondern mit der Frage: Was davon verändert die Art, wie wir in Deutschland und Europa digitale Geschäftsmodelle denken, bauen und skalieren müssen?

KEY TAKEAWAYS:

• Wer digitale Ökosysteme baut, sollte China am besten nicht beobachten, sondern erleben.
• Europäischen Unternehmen hilft es, mit weniger Perfektionsreflex und mehr Beta-Mut zu bauen.
• Deutschlands Marktgröße macht für digitale Alleingänge schwer – Relevanz entsteht im Verbund.

Themen unter anderem:

• Digitalisierung im chinesischen Alltag • what
• Implikationen für Europa • so what
• Handlungsoptionen für Entscheider*innen • what’s next

LinkedIn:

• → Dominik Dommick
• → Olli Busch
• → Martin Boeing-Messing

Keywords: China, Chinternet, Super-App, Mini-Apps, App-Ökosystem, Mobile Payment, Dialogsuche, Beta-Launch, Retail Experience, Powerbank-Sharing, Robotik im Alltag, QR-Commerce, Customer Acquisition Cost, Loyalty-Plattform, Partnernetzwerk, digitaler Handel, stationäre Renaissance, App-Store-Strategie, europäische Souveränität, Kollektivlösungen

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